Joinville, Santa Catarina, Brazil
Sou executiva sênior de RH com 20 anos de vivência em diferentes segmentos. Cursei MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Gestão de Pessoas e, outras certificações que passam por estratégia, projetos até boas práticas de auto gestão e liderança e ainda práticas clínicas da psicologia. Dentre meus conhecimentos e expertise estão processos de fortalecimento e transformação de cultura organizacional, atração, aquisição e gestão de talentos, desenvolvimento de líderes, gestão de desempenho e performance, estratégias de remuneração e consultoria interna de RH bem como, boas práticas para autogestão e bem estar de equipes. Minha jornada até CHRO na Conta Azul - uma das maiores empresas de SaaS do Brasil, e adquirida pelo Grupo Visma - foi de não apenas aprendizados como, desconstruções, adaptação e crescimento na holística do que isso significa para o ser humano. Liderei nus últimos 15 anos estratégias de pessoas para crescimento de negócios através da liderança de processos de transformação e fortalecimento cultural, escala de times aumento de performance e engajamento consistente. Gosto de compartilhar o que aprendi profissionais seniores de RH que enfrentam desafios pelos quais passei, compartilhando minha visão, conhecimento e experiência e aprendo muito nessas trocas também. Não apenas acredito que as pessoas se movem por isso como presenciei que os melhores profissionais são aqueles que se movem por seus porquês e especialmente podem exercer o que é o seu talento! Paixão por gentel, foco na experiência das pessoas e nos resultados, vontade de aprender e ensinar, somados a sensibilidade e senso de humanidade me definem.
Responsável por definir e direcionar as estratégias relacionadas ao "employee life cycle" - atração, seleção, cultura, engajamento, clima, carreira, desenvolvimento, comunicação interna, remuneração people analytics e business partners. A missão do time de people experience é atuar incansalvemente para proporcionar a melhor experiência ao longo de toda a jornada de um "Azul" e nossa crença é de que isso fará a diferença para que se sintam engajados rumo ao nosso "The big blue dream"(missão 20-23). Os top 3 desafios: fortalecer e escalar a cultura em linha com as necessidades atuais do negócio, garantir as pessoas certas no lugar certo e garantir práticas e processos de pessoas alinhadas com as as necessidades de alto crescimento do negócio. *durante a pandemia o desafio passou a ser adaptar todos os processos e projetos e sustentar nosso objetivo de eficiência nesse momento. Marcos 2020: - 100% times atuando em "home office" (400 funcionários) mantendo produtividade - Liderança do processo de ajuste das estruturas dos times em função dos impactos da pandemia - Playbook Saúde Mental: benchmark para redes Endeavor e Monashees - Playbook Mindset Remoto: guideline de atitudes, comportamentos e diretrizes - AceleraDev: parceria com a Codenation para aceleração de desenvolvedores (segundo ano) - Favorabilidade da Liderança, quinto ano da pesquisa interna mantendo favorabilidade acima de 90%. - Mapeamento e estratégia de tratamento de Posições Críticas para o negócio. Marcos 2019: - Reforço e escala da Cultura: Book de Cultura com Princípios CA, Princípios da Lideranças e guidelines de comportamentos esperados - Programa de Desenvolvimento de Líderes: +50 líderes impactados. Marcos 2018: - Implementação Programa de Bônus - Implementação Programa Stock Options - Reconhecimento Pesquisa Valor - índice de engajamento 94% - Máquina de Talentos: + de 300 contratações - Mapa de Talentos, Potenciais e Sucessores * Report direto ao CEO. 450 funcionários.
Mentora de profissionais seniores de RH passando por desafios em startups e scale ups. Estratégias de RH, liderança, cultura, bem estar no trabalho, carreira e gestão de mudanças.
• HR Manager responsável pelas Unidades de Joinville, Florianópolis, Curitiba, Baln. Camboriú, Itajaí, Blumenau e São Bento do Sul (2.000 funcionários). • Responsável pelo plano e execução das ações de Gestão da Mudança relativa ao novo ERP para o ano de 2015/2016. Responsável pelo planejamento/implantação dos módulos de RH do TOTVS RM 2015/2016. • Responsável por Gestão de Pessoas - Recrutamento e Seleção, - Cargos e Salários - Treinamento • Responsável por Operações de Pessoas - Folha de Pagamento, - Admissão e Demissão, - Férias e adjacências *Reportava ao Diretor de Operações
Parceira estratégica de negócio responsável por implementar e manter os processos de gestão de pessoas e projetos com médio/alto impacto para o negócio. Garantir a preservação e aderência das pessoas a cultura (alta performance, meritocracia, fazer o que é certo, todos pelos clientes...).e ao modelo de gestão de pessoas do Grupo RBS (Encontrar - Gerir - Desenvolver) através de ações diretas e indiretas com colaboradores e alta Direção. Business Partner responsável pelo atendimento da Direção Executiva (5) e Gerência Executiva (06) e demais colaboradores da RBS TV SC. * Report a Gerente Executiva de RH e matricial ao Diretor Executivo Geral SC. +3000 funcionários
Responsável pelos processos de Parceiro de Negócios de Recursos Humanos nas unidades do Grupo RBS na cidade de Joinville (Jornal, TV e Rádios) Atuando no atendimento das lideranças na análise dos seus negócios e participando ativamente de processos estratégicos para as áreas e o negócio como um todo tendo como principal cliente o Diretor Regional. Responsável pela implementação dos projetos de avaliação de desempenho e feedback, cargos e carreira, entre outros. Suporte em reuniões, comitês, participação ativa em tomadas de decisão que envolvam pessoas e processos relacionados a estas.