Bregenz-Bludenz Area
Als erfahrene Projektleiterin, Unternehmerin und Vortragende verbinde ich strategisches Denken mit dem Mut, unbequeme Fragen zu stellen – immer mit dem Ziel, Strukturen zu verändern und Menschen zu stärken. *** Ich bin Projekt- und Eventmanagerin, Vortragende und Führungspersönlichkeit mit einem klaren 𝗪𝗲𝗿𝘁𝗲𝗸𝗼𝗺𝗽𝗮𝘀𝘀: 𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴 ü𝗯𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻, 𝗦𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿𝗲𝗻 𝗵𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗳𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗥ä𝘂𝗺𝗲 𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝗳𝗲𝗻, 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿𝗸𝘀𝗮𝗺 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻. Nach mehreren Jahren als selbstständige Unternehmerin mit PEERfect events sowie als Co-Projektleiterin hochkarätiger Recruitingformate an der Universität St.Gallen, kombiniere ich strategisches Denken, operative Exzellenz und tiefes Gespür für Menschen und Dynamiken. 𝗠𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 „𝗙𝗿𝗮𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗺𝘂𝘀𝘀 𝗺𝗮𝗻 𝗮𝘂𝘀𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 – 𝗗𝗶𝗲 𝗕𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗤𝘂𝗼𝘁𝗲𝗻𝗳𝗿𝗮𝘂“ bildet die Grundlage meiner heutigen Vortragstätigkeit. Ich beleuchte darin die Herausforderungen von Frauen, die durch Quotenregelungen in Führungspositionen gelangen – und was es strukturell, gesellschaftlich und persönlich bedeutet, als „Quotenfrau“ Karriere zu machen. 𝐖𝐨𝐟ü𝐫 𝐢𝐜𝐡 𝐬𝐭𝐞𝐡𝐞: 🔹 𝐅𝐞𝐦𝐚𝐥𝐞 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 & 𝐆𝐥𝐞𝐢𝐜𝐡𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐮𝐧𝐠 🔹 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐊𝐥𝐚𝐫𝐡𝐞𝐢𝐭 & 𝐔𝐦𝐬𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠𝐬𝐬𝐭ä𝐫𝐤𝐞 🔹 𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐦𝐞𝐧𝐭 & 𝐇𝐚𝐥𝐭𝐮𝐧𝐠 🔹 𝐀𝐮𝐟𝐛𝐚𝐮, 𝐋𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 & 𝐖𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐞𝐥𝐧 𝐯𝐨𝐧 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐞𝐧, 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐬 𝐮𝐧𝐝 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐞𝐧 🔹 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐮𝐟 𝐀𝐮𝐠𝐞𝐧𝐡ö𝐡𝐞 – 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧 𝐰𝐢𝐞 𝐞𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧
Ich halte Impulsreferate rund um das Thema Frauen in Führungspositionen, mit besonderem Fokus auf Quotenfrauen und die strukturellen, kulturellen und persönlichen Hürden, mit denen Frauen konfrontiert sind. Die Inhalte basieren auf meiner Masterarbeit „Frau sein muss man aushalten – Die Barrieren der Quotenfrau“, in der ich sieben Frauen in Führungsrollen interviewte und qualitative Erkenntnisse zu Karrierewegen, Führungsstil, Rollenbildern und strukturellen Herausforderungen gewonnen habe. Themenschwerpunkte: - Stereotype, Unconscious Bias & der Umgang mit Zuschreibungen - Selbstzweifel, Selbstwert & die „doppelte Leistungserwartung“ - Vereinbarkeit von Karriere & Familie aus Sicht der Quotenfrauen - Der Führungsstil von Frauen – zwischen Anpassung und Authentizität - Machtverhältnisse & Hierarchien in männerdominierten Strukturen - Die Rolle von Netzwerken, Mentoring & Sichtbarkeit
Als Co-Projektleiterin plane und realisiere ich die Rekrutierungsveranstaltungen "HSG Talents" sowie die "HSG Banking & Career Days". Gemeinsam mit Kolleg:innen und Studierenden der Universität St.Gallen setze ich diese Events erfolgreich um. Aufgabenbereiche: - Projektmanagement und operative Umsetzung - Budget- und Kostenverantwortung - Rekrutierung und Führung eines studentischen Projektteams (6-Monats-Zyklen) - Kundenakquise und Betreuung von Unternehmenspartnern - Weiterentwicklung und Optimierung bestehender Services und Eventformate - Koordination interner & externer Steakholder - Qualitätssicherung und Evaluation der Veranstaltungen zur kontinuierlichen Verbesserung - Konzeption und inhaltliche Gestaltung von neuen innovativen Rekrutierungsevents
Trainerin in der Erwachsenenbildung | Schwerpunkt Eventpraxis In meiner Tätigkeit als Trainerin vermittle ich praxisnahes Wissen im Bereich Eventmanagement und begleite Teilnehmende dabei, theoretische Konzepte in konkrete Veranstaltungsprojekte zu übersetzen. Themenschwerpunkte: - Eventmanagement: Theorie & Praxis - Pricing: Konzepterstellung inkl. Budget- und Kostenschätzung - Künstlermanagement & Vertragsgrundlagen - Auswahl und Bewertung von Eventlocations - Einsatz agiler Methoden im Projektmanagement - Arbeit mit Praxisbeispielen & interaktiven Übungen
Geschäftsführerin | PEERfect events (Standort Liechtenstein) Zwischen 2022 und 2024 führte ich PEERfect events mit einem zusätzlichen Standort in Liechtenstein weiter. Der Fokus lag auf der strategischen Weiterentwicklung der Marke, dem Aufbau neuer Kooperationsnetzwerke sowie der Anpassung unserer Event- und Nutzungskonzepte an den regionalen Markt. Schwerpunkte: - Standortentwicklung und Markenpositionierung in Liechtenstein - Netzwerkaufbau und Kundenakquise im lokalen B2B- und B2C-Bereich - Konzeption von Events & Veranstaltungsreihen für neue Zielgruppen - Weiterentwicklung bestehender Services & strategische Neuausrichtung nach der Pandemie
Inhaberin & Eventmanagerin | PEERfect events Selbstständige Tätigkeit bis 2022 (coronabedingter Abschluss) Als Gründerin und Inhaberin von PEERfect events war ich für die ganzheitliche Planung, Organisation und Umsetzung von Veranstaltungen im B2B- und B2C-Bereich verantwortlich. Neben der Entwicklung kreativer Eventformate betrieb ich zwei exklusive Locations (Schloss Amberg & Cubus), die ich eigenständig vermarktete, weiterentwickelte und betreute. Trotz der Struktur als Ein-Personen-Unternehmen verfügte PEERfect events über ein festes Kernteam sowie rund 45 fallweise Beschäftigte. Bei Großveranstaltungen koordinierte ich zusätzlich bis zu 50 Subunternehmen aus verschiedenen Gewerken. Aufgaben & Verantwortungsbereiche: - Strategische Entwicklung & Umsetzung von Eventkonzepten im B2B und B2C Bereich - Kundenakquise - Rekrutierung von Künstlern - Planung und Realisierung eigener Eventformate (z. B. Kulturveranstaltungen, Hochzeiten, Firmenfeiern, Messen, Symposien) - Erstellung von Nutzungskonzepten für Schloss Amberg & Cubus Wolfurt - Locationmanagement: Vermarktung, Kundenberatung und operative Betreuung - Leitung und Koordination eines internen Teams sowie fallweise Beschäftigter - Steuerung externer Dienstleister & Subunternehmen (bis zu 50 pro Event) - Marketing & Kommunikation (inkl. Social Media) - Budgetplanung, Angebotslegung & Controlling - Veranstaltungsleitung vor Ort inkl. Ablaufregie & Qualitätskontrolle - Administrative Aufgaben (Buchhaltung, Vertragswesen, Behördenabstimmungen)