Capelle aan den IJssel, South Holland, Netherlands
Hallo, ik ben Karel. Ik ben 30 jaar werkzaam in de beveiliging. Ik heb ruime ervaring met (personeels-)planning en de afgelopen jaren heb ik mijn leiderschapskwaliteiten en communicatieve vaardigheden ontwikkeld in een operationeel leidinggevende rol. Het geeft mij veel voldoening om anderen te helpen, begeleiden en inspireren. Ik help graag mee het plannings- en/ of beveiligingsproces te optimaliseren.
Personeelsplanning: * Maken van personeelsroosters Korte-, middellange- en lange termijn personeels- en productplanning Publiekslocaties Roosteren van de juiste medewerkers, met de juiste vaardigheden, op de juiste momenten om aan de vraag te voldoen.
Operationeel verantwoordelijk voor 15 tot 25 klanten en tussen de 80 en 120 beveiligers. Zorgdragen voor het nakomen van klantafspraken vanuit het contract. De wensen en behoeften van de klanten achterhalen. Mede verantwoordelijk voor de omzet- en resultaatdoelstellingen en de uitbouw van de toegewezen portefeuille bij bestaande klanten. Verantwoordelijk voor het oplossen van problemen en oplossingen genereren die aan de wensen van de klant tegemoetkomen. Het bewerkstelligen van een zo hoog mogelijke veiligheidsgraad. Prioriteit geven aan de kwaliteit van de dienstverlening en klanttevredenheid. Verantwoordelijk voor het aanstellen, begeleiden en ontwikkelen van medewerkers. Zorgen dat beveiligers de juiste opleidingen en cursussen hebben gevolgd volgens organisatie eisen en klantafspraken. Informeren van medewerkers over hun taken en enthousiasmeren over plannen en ideeën. Controleren van juistheid van de object instructies, aanpassen indien nodig, en zorg dragen dat medewerkers de werkzaamheden uitvoeren volgens specifieke afspraken rondom de dienstverlening met de klant(en) en het bijbehorende risicoprofiel. Toezien op naleving van bedrijfsregels, veiligheidsvoorschriften en algemene wet- en regelgeving van de organisatie en klant. Tijdig voeren van kwalitatief goede HR gesprekken met medewerkers op het gebied van o.a. functioneren, motivatie, ziekteverzuim en ontwikkeling. Verantwoordelijk voor de gehele verzuimbegeleiding gedurende 104 weken.
Operationeel verantwoordelijk voor 15 tot 25 klanten en 80 tot 120 beveiligers. Zorgdragen voor een optimale operationele dienstverlening volgens gemaakte afspraken en mede verantwoordelijk voor de omzet- en resultaatdoelstellingen. (Mede) verantwoordelijk voor de uitbouw van de toegewezen klantenportefeuille en het ondersteunen en adviseren van het management om een optimale bezetting te creëren met als doel de resultaatdoelstellingen te realiseren. Verantwoordelijk voor het aanstellen, begeleiden en ontwikkelen van medewerkers. Informeren van medewerkers over hun taken en enthousiasmeren over plannen en ideeën. Controleren van juistheid van de object instructies, aanpassen indien nodig, en zorg dragen dat medewerkers de werkzaamheden uitvoeren volgens specifieke afspraken rondom de dienstverlening met de klant(en) en het bijbehorende risicoprofiel. Toezien op naleving van bedrijfsregels, veiligheidsvoorschriften en algemene wet- en regelgeving van de organisatie en klant.
Intern traineeship voor Business Unit Manager
Personeelsplanner - Senior Planner: Regionaal verantwoordelijk voor een sluitende korte en lange termijn personeelsplanning. Het verbeteren van de - financiële - resultaten door het maken van efficiënte keuzes. Zowel de belangen van de organisatie als de medewerkers centraal stellen. Inspelen op afwezigheid van medewerkers en zorg dragen voor een sluitend rooster. Het maken van capaciteitsberekeningen. Klanten voorzien van een sluitend rooster. Begeleiden en coachen van planners. Stimuleren van een prettige samenwerking met stakeholders. Het management voorzien van een correcte rapportage en aandragen van verbeterpunten.
Regionaal verantwoordelijk voor een sluitende korte en lange termijn personeelsplanning. Het verbeteren van de - financiële - resultaten door het maken van efficiënte keuzes. Zowel de belangen van de organisatie als de medewerkers centraal stellen. Inspelen op afwezigheid van medewerkers en zorg dragen voor een sluitend rooster. Het maken van capaciteitsberekeningen. Klanten voorzien van een sluitend rooster. Het management voorzien van een correcte rapportage.