Stuttgart Region
Kaufmännischer Generalist mit unternehmerischem Denken und Handeln. Teamfähigkeit und Empathie sind in meiner Mitarbeiterführung wichtige Bausteine. Durch das vorhandene Verständnis von internen und externen betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen und deren Wirkungsweisen, steht dem Management ein verlässlicher und kompetenter Partner zur Verfügung.
CFO, Prokurist, Mitglied der Geschäftsleitung, Mayer & Cie, Sondermaschinenbau
Im Geschäftsjahr 1998 erfolgte die Restrukturierung des Regionalbereichs Nord/Ost und Schließung der Abteilung TNO Stuttgart. Die kaufmännische Abwicklung der noch laufenden Projekte war in dieser Phase meine Hauptaufgabe. Zu Beginn des Geschäftsjahres 1999 wurde ich beauftragt, die notwendige kaufmännische Organisation eines neuen Geschäftsfeldes, innerhalb der Sulzer Infra GmbH, zu übernehmen. Für den neuen Geschäftsbereich "Pharmaplanung", mit Hauptsitz im Rhein/Main/Neckar Gebiet, wurde mir die Kaufmännische Leitung übertragen.
Der Regionalbereich Nord/Ost umfasste die Niederlassungen Berlin, Hamburg, Hannover, Leipzig und Dresden. Die in Stuttgart ansässige Abteilung TNO (Spezialprojekt Unterstützung) gehört ebenfalls in meinen Aufgabenbereich. Die Betreuung der Niederlassungen vor Ort und der zeitgleiche Aufbau kfm. Strukturen in Dresden und Leipzig bestimmten die Jahre 1992 bis 1995. Die Mitarbeiterführung der kaufmännischen Projektleiter(innen) war ein weiterer wichtige Aufgabe.