Kai Anschütz

Director Quality Magna Seating Europe bei MAGNA Seating Europe Strategische Führungskraft im Qualitäts- und Lieferantenmanagement. Erfahrung in globaler JIS/JIT-Fertigung, Transformation komplexer Matrixstrukturen.

Sindelfingen, Baden-Württemberg, Germany

About

Experience

  • Magna International (Full-time · 14 yrs 10 mos)
    • Director Quality Magna Seating
      Mar 2021 - Present · 5 yrs 4 mos

      Head of Quality MAGNA Seating EU, Quality Management Representative (QMR), Head of Suppliermanagement Quality, Chairman of Risk Governace Team/ Leiter Qualität MAGNA Seating EU, Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB), Leiter Lieferantenmanagement Qualität, Vorsitzender des Risikomanagementteams / Key-words: Quality Management ,Supplier Management, Team-Building, Crisis Management, Escalation Management, KPI Reports, IATF 16949, ISO/TS 16949, ISO 9001, ISO 14001, Risk Management, Risk Covernance, A3-, 8D Complaintmanagement, Ishikawa, 5-Why Method, Plato FMEA / Qualitätsmanagement, Lieferantenmanagement, Teambildung, Krisenmanagement, Eskalationsmanagement, KPI-Berichte, IATF 16949, ISO/TS 16949, ISO 14001, Risikomanagement, Risikosteuerung, A3-, 8D-Reklamationsmanagement, Ishikawa, 5-Why-Methode, Plato FMEA

    • Direktor Lieferantenmanagement SQA
      Jul 2017 - Feb 2021 · 3 yrs 8 mos

      Head of Supplier Management Quality for MAGNA Seating EU, consolidation of complaint management, scorecard management, escalation and crisis management / Leiter Lieferantenmanagement Qualität bei MAGNA Seating EU, Konsolidierung des Beschwerdemanagements, Scorecard-Management, Eskalations- und Krisenmanagement. Key words: Supplier Management, Balanced Scorecard, Escalation Management, Crisis Management, Supplier Development, Team Development, Team-Building, 8D Complaint Management, A3 Complaint Management, Problemsolving, Ishikawa, 5 Why / Lieferantenmanagement, Balanced Scorecard, Eskalationsmanagement, Krisenmanagement, Lieferantenentwicklung, Teamentwicklung, Teambildung, 8D-Reklamationsmanagement, Problemlösung, Ishikawa, 5 Why

    • Manager Supplier Quality Assurance
      Nov 2016 - Jun 2017 · 8 mos

      Global supplier management, consolidation of complaint management, scorecard management, standardization of KPIs, escalation management, crisis management / Lieferantenmanagement weltweit, Konsolidierung Reklamationsmanagement, Lieferantenbewertung, Standardisierung von KPI's, Eskalationsmanagement, Krisenmanagement

  • SAS Autosystemtechnik Verwaltungs GmbH (Heute Motherson SAS) (Full-time · 7 yrs 3 mos)
    • Program Manager
      Jun 2008 - Sep 2011 · 3 yrs 4 mos

      Program Management von Cockpit-Modulen für OEM, VW, Porsche, Lieferantenmanagement, Anlaufmanagement, Änderungsmanagement, Toyota Production System (TPS) Supplier Management, Launch Management, Change Management, KPI reporting Hersteller und Marktführer von Cockpit-Modulen für Automotive

    • Quality Manager Projects
      Jul 2004 - May 2008 · 3 yrs 11 mos

      Qualitätsmanagement von Projekten für die Industrialisierung von Cockpit-Modulen für OEM, VW, Porsche, Ford, Volvo, SEAT, Einführen eines Programm-Management-Systems (PMS)

  • CTS Fahrzeug Dachsysteme GmbH (Full-time · 6 yrs)
    • Quality Manager Series
      Jan 2001 - Jun 2004 · 3 yrs 6 mos

      Qualitätsmanagement Serie, 12 direkte Mitarbeiter, JIT Montage mobiler Dachsysteme für OEM's Porsche (Valmet) Saab, Ferrari, Diverse Serienanläufe inklusiv vorausgehender APQP Planung

    • Quality Engineer
      Jul 1998 - Dec 2000 · 2 yrs 6 mos

      Kundenbetreuung und Lieferantenbetreuung, APQP Management neuer Programme, Serienanlaufmanagement, Reduzierung von Reklamationen, Problemsolving

  • Production Planner at Porsche AG
    Jan 1997 - Jun 1998 · 1 yr 6 mos

    Anlaufkoordination von Lieferanten, Schnittstellenfunktion zwischen Produktion und Entwicklung von Dachsystemmodulen. Qualitäts- und Teerminmanagement.