Istanbul, Istanbul, Türkiye
Perakende ve mağazacılık sektöründe 34 senelik profesyonel deneyimimi, üst yönetim rollerinde satış odaklı ve yaratıcı yaklaşımlarımla iş ve şirket hedeflerine değer katan bir lider olarak kariyerime yön verdim. Türkiye’de perakende ve mağazacılığa gönül vermiş yönetici ve liderlerden birisi olarak, çalıştığım şirketlerde, mağaza liderliği yönetim ve eğitim programlarının oluşmasını sağlayarak kurum içi yönetici ve lider geliştirmenin önünü açtım. Perakende matematiğinin her yönetici tarafından özümsenmesini, rakamların ifade ettiği anlamların eğitimler yolu ile genç yönetici adaylara aktarılmalarını destekledim ve yöneticiliğin somut ölçülebilir değerler ile durumsal liderliğin ortak bir zeminde etkileşime geçmesini sağladım. Kariyer yaşantımda sırası ile görsel mağazacılık, stok yönetimi, mağaza müdürü, satış yönetimi, satış performans yönetimi, bölge satış müdürlüğü ve satış direktörlüğü gibi iş alanı ve rollerde, iş vizyonumu stratejik düşünce modelleri ile bütünleştirerek, Türkiye’de mağazacılığın ve mağazacılık sektörünün gelişmesine Çarşı, Boyner, Sportif ve Yargıcı markalarının gelişmesine ve büyümelerine katkı sağladım. Yaptığım her işte ve üstlendiğim rollerde, liderlik özelliklerimin ve kişisel değerlerimle doğru ve adil bir şekilde harmanlanması ile brüt karlılığa ve ciroya kuvvetli bir şekilde etki etmesini sağladım bu şekilde çalıştığım şirketlerin senelik sürdürülebilir büyümesine direkt katkıda bulundum ve sıra dışı iş sonuçlarının elde edilmesini ekiplerimle birlikte gerçekleştirdim. Ekip geliştirme ve Ekibi güncel iş problemlerinin içerisinde yer almasını sağlayarak, günümüz problemlerine iddialı çözümler getirdim ve satış fırsatlarının oluşmasını gerçekleştirdim bu şekilde alanında etkili ve yaratıcı çözümler üreten liderlerden birisi olarak, ekipleri ile birlikte aşağıdaki anahtar başarıların oluşmasını gerçekleştirdim. Kariyerimin bundan sonraki aşamasında toplam bilgi birikimimi doğru ve etkin bir şekilde yeni sektör liderlerinin geliştirilerek ve ortaya çıkartılmasını sağlayacak gerek dijital mağazacılık alanında gerekse de geleneksel mağazacılıkta perakende matematiğini önde tutan, değişime hızlı adapte olan liderlik gelişimini destekleyerek, mağazacılık sektöründe çoklu kanal yapısının oluşturularak hızlı satış ve cironun sürdürülebilirliğinin bir arada sağlanmasını gerçekleştirmek.
All Sports Cafe & Bakery ve Pinolli Italian Kitchen gurup şirketlerinin Premium müşteri konseptinde yeniden yapılandırılıp, karlı, sürdürülebilir bir yapıya kavuşturarak, müşteri yaklaşımını ve memnuniyetini sahip olduğu repütasyon ile bir üst deneyime taşıma yolculuğunun planlayıcısı ve lideri.
İşe alınma amacım 60 mağazadan oluşan zincirin içerisinde 15 İstanbul ve İstanbul dışı mağazanın koordinatörlüğünü gerçekleştirerek mağazaların yönetiminin şeffaf ve hedefler doğrultusunda gerçekleşmelerini sağlamak ve hedefe yönelik liderlik sisteminin yeni yönetim kadroları ile birlikte hayata geçirerek Satış Direktörüne raporlamak. Bölgesel pazarları ve dinamikleri yeni yönetim ve liderlik kadrolarına anlatarak butik hizmet mantığına geçişi sağlanmasını tekstil, dekorasyon ve ev ürünlerinde gerçekleştirmek. Sezonluk etkilerin ve sezon geçişlerinin planlı geçişlerini mağaza yönetimleri ile planlamak ve koordine ederek, ciro ve brüt karlılık akışının sürekliliğini sağlamak. Merkez ofis ve mağazalar arasında temel iletişim köprülerini oluşturarak, operasyonel konuların çözüme ulaştırılmasını gerçekleştirmek. Sezonluk, Aylık ve Haftalık satış ve karlılık raporları ile farklı ürün portfolyosunun performansını şeffaf ve görünür kılmak.
18 spor mağazalar zincirin tüm satış, mağaza içi pazarlama, bütçe ve satış hedeflerinin oluşturulmasını sağladım. 22 Yönetici ve 244 çalışanla birlikte spor giyim ve spor araçları alanında en etkin mağazacılık zincirinin oluşmasını sağlayarak profesyonel seviyede liderlik gerçekleştirdim. Genel müdüre direkt rapor ederek, bütçe ve finansal veriler, ürün satış hızı, stok devir hızı gibi temel alanlarda haftalık ve aylık raporlamalar gerçekleştirdim. Çalışan bağlığını gerek kurum içi eğitimler, gerek kurum dışı eğitimler ile bütünleştirerek, mağaza yöneticiliği programının şirket içerisinde oluşturulmasına aktif katkıda bulundum. Perakende matematiğinin tüm bağlı yöneticiler tarafından pratiğe dökülmesine mentörlük ve koçluk ettim.