Jürgen Gehr

“Berater für Startups und frühe Unternehmen | Strategie · Controlling · Struktur”

Freiburg, Baden-Württemberg, Germany

About

Sie haben das Produkt. Machen wir daraus ein Unternehmen! Ich habe über 30 Jahre in Banken und als selbständiger Berater erlebt, woran Unternehmen scheitern – und woran sie wachsen. Als strategischer Controller, als Head of M&A, als Vorstand, als Geschäftsführer, als Berater in unterschiedlichen Mandaten. Ich arbeite mit Gründern und frühen Unternehmen. Sie haben ein funktionierendes Produkt und wissen, dass der nächste Schritt der schwierigste ist. Themen: Geschäftsmodell, Strategie, Finanzsteuerung, Struktur, Skalierung, Umsetzung! Einsatzbereit im gesamten deutschsprachigen Raum und international.

Experience

  • Inhaber at GEHR CONSULT
    Apr 2014 - Present · 12 yrs 4 mos

    Beratung für Startups und frühe Unternehmen

  • Unabhängiger Partner at NORDKRON GmbH
    May 2016 - Oct 2018 · 2 yrs 6 mos

    NORDKRON ist ein Netzwerk aus erfahrenen Managern und Unternehmern. Wir beraten und arbeiten für private und öffentliche Unternehmen. Unser Schwerpunkt liegt auf Strategie, Innovation & Business Development, Leadership & Management, Wachstum, Sales & Commercial Excellence, Internationalisierung, Restrukturierung, Professionalisierung, Nachfolge und M&A

  • HSH Nordbank (6 yrs 9 mos)
    • Vorstand / Geschäftsführer des Teilkonzerns HSH FM Holding AG
      Jul 2010 - Mar 2014 · 3 yrs 9 mos

      Verantwortlich für die Sanierung und Restrukturierung des HSH Nordbank-Teilkonzerns, der HSH FM Holding AG. Controlling, Strategie, Sanierung, Restrukturierung, Verschmelzung und Verkauf von Beteiligungen, Beteiligungsmanagement, Interimsmanagement, Outsourcing, Unternehmen mit banknahen Supportfunktionen wie Datenmanagement, Rechnungswesen, Einkauf, Immobilienmanagement

    • HSH Nordbank AG, Leiter M&A und Beteiligungsmanagement, Stellv. Leiter Unternehmensstrategie
      Jul 2007 - Jun 2010 · 3 yrs

      Management des Beteiligungsportfolios, Planung, Umsetzung und Leitung der bankeigenen M&A-Projekte, Bereinigung des Beteiligungs-Portfolios, Verkauf nationaler und internationaler Beteiligungen, Einführung eines Beteiligungs-Controllings Stellvertretende Leitung Unternehmensstrategie

  • Mitglied des Verwaltungsrates at ifsam - International Fund Services & Asset Management S.A.
    Jan 2009 - Dec 2010 · 2 yrs

    Verwaltungsratsmitglied

  • Commerzbank AG (10 yrs 4 mos)
    • Head of M&A (Konzern-M&A)
      Jan 2005 - Jun 2007 · 2 yrs 6 mos

      Konzernweite Verantwortung für die bankeigenen M&A-Projekte, national und international

    • Mitglied des Aufsichtsrates der CB Eurasia
      Jan 2005 - Jun 2007 · 2 yrs 6 mos

      Aufsichtsratsmitglied

    • Leiter Gesamtbanksteuerung
      Jan 2002 - Dec 2004 · 3 yrs

      Wert- und Ressourcenmanagement Konzernplanung Strategisches Controlling und Ressourcenallokation Festlegung strategie- und risikokonformer Limite für die Geschäftsfelder (Umsätze, Kosten, Kapital, RoE, RoRaC) Definition und Festlegung von Methoden zur Gesamtbanksteuerung