Heilbronn, Baden-Württemberg, Germany
Entwicklung und Umsetzung einer ganzheitlichen Q-Strategie Weiterentwicklung und Pflege des QM Systems ISO 9001 Standardisierung von Prozessen Steuerung und Durchführung interner / externer Audits Schwachstellenanalyse / Initiierung von Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen sowie KVP-Maßnahmen Lieferantenentwicklung in Kooperation mit dem Einkauf Coaching von Fach- und Führungskräften in qualitätsrelevanten Themen
Kontinuierliche Verbesserung des QMS, Etablierung von standortübergreifendem Prozessmanagement, Erstellen und etablieren einer webbasierten Prozesslandkarte; Einbindung aller dezentralen QS-Einheiten in die Standardprozesse, Vorbereitung der Organisation auf die ISO 9001:2015, Durchführung internen Prozessaudits nach ISO 9001; Unterstützen aller Organisationseinheiten bei der Implementierung der Norm; Aktive Mitwirkung bei der Festlegung der Qualitätsziele; Beratung der Geschäftsführung bzgl. der Erreichung der gesteckten Qualitätsziel
Aktive Mitwirkung bei der Festlegung den Qualitätszielen und der -politik Erarbeitung von Strategien zur Absicherung der Zielerreichung gem. den Qualitätszielen Konzeption und Koordination von Projekten zur Umsetzung der Strategien Mitwirkung bei der Lieferantenauswahl nach VDA 6.3 Mitwirkung bei der Lieferantenbewertung Aktive Lieferantenbetreuung, Lieferantenqualifizierung Einführung eines E-2-E Reklamationsprozess Stetige Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems Einführung und Koordination eines internen Audit Teams Planung, Durchführung, Begleitung und Nachbereitung von Produkt-/ Prozess-/ System- und Lieferantenaudits Vorbereitung der Organisation auf die neue ISO 9001:2015 Planung und Durchführung von Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung im Bereich Qualitätsmanagement Datenanalyse zur Qualitätslenkung und –verbesserung Organisation und Koordination des Garantiekostencontrollings Erstellung und Einführung einer QSV Lean Management Operative Unterstützung im Projektmanagement Beratung aller Mitarbeiter inkl. der Geschäftsleitung bei Fragen bzgl. des Qualitätsmanagement
Kundenverantwortung: Global support / solutions für alle Kunden (China, Taiwan, Indian, Korea, Indonesien, USA, EU) SCM: Erstellen von Auswertungen, Statistiken zur Identifikation von Schwachstellen, Einhaltung von Lieferterminen, Förderungen des Qualiätsbewustseins Claim-Management: --> Leitung sämtlicher Task force Projekte Cost control: Fachliche Zeichnung von Dokumenten zur Kostenreduzierung im Unternehmen, Budgetverantwortung operatives QM Führungsaufgabe: Fachliche Führungsverantwortung einer Teilzeitkraft und 3 Vollzeitkräften. Leitung QS: Reorganisierung durch Aufgabensplitting, Auswertung und Analyseverfahren optimieren, Steigerung der Effizienz durch Transparenz
Kundenverantwortung: Betreuung des Kunden hinsichtlich aller Qualitätsfragen, Betreuung im Inland / europäischem Ausland, Reklamationsbearbeitung Lieferantenverantwortung: Durchführung von Audits nach VDA, Lieferantenentwicklung, Reklamationsbearbeitung KVP Verantwortung: Einleiten und Verfolgung von Maßnahmen nach PDCA, FMEA, Ishikawa, 5-W Bericht GF: Berichterstattung direkt an die Geschäftsführung (KPIs)