Vienna, Vienna, Austria
Talent Insights Basic (TTI SUCCESS INSIGHTS MDI) - Report: - ergebnisorientiert, kreativ bem Lösen von Problemen - tritt Organisationen bei, um das Unternehmen zu repräsentieren - Denkt im grossen Rahmen, bringt Aktivitäten in Gang - rot: risikofreudig, entschlossen, entscheidungsfreudig, wetteifernd, willensstark, pionierhaft, antreibend - gelb: vertrauensvoll, gesellig, ungezwungen, kontaktfreudig, enthusiastisch - grün: mobil, aktiv, ungeduldig, rastlos - blau: standhaft, unabhängig, eigenwillig, hartnäckig, findig, furchtlos, launisch - primäre Motivatoren: Harmonisch (Ästhetisch), Idealistisch (Ökonomisch), Altruistisch (Sozial), Aufgeschlossen (Traditionell) Gallup Clifton Strengths - Report: 1. Einfühlungsvermögen 2. Kontaktfreudigkeit 3. Verbundenheit 4. Kommunikationsfähigkeit 5. Tatkraft 6. Höchstleistung 7. Strategie 8. Bindungsfähigkeit 9. Entwicklung 10. Selbstbewusstsein - fokussierte Effizienzkultur für (ITIL)Prozesse, Arbeitsmethodik, MODERNE Kommunikation - Vernetztes Denken mit dem Blick für das big picture (prozessorientiert) - Exzellentes und ausgeprägtes Qualitätsmanagement (EFQM Operative Excellence) - Hohes Mass an Selbsmotivation mit der Fähigkeit, andere zu motivieren (begeistern) - Wertschätzende und authentische Kommunikation: transparent, offen, ehrlich - Empathischer Zuhörer mit der Intuition, jedes Individuum ganzheitlich zu betrachten
Consulting in den Bereichen Energiewirtschaft, EDM, TQM (EFQM), SOO und ESM, OTSM, ITSM,SIAM
Projekte im Umfeld der Energiebranche Österreich: "Seit 01.01.2022 ist die EDA GmbH der von den Netzbetreibern beauftragte Dienstleister für den Betrieb, das Hosting und die Umsetzung des energiewirtschaftlichen Datenaustausches, sowie EDA-Beauftragter lt. E-Control SoMa 5."
- Umsetzung des NIS-Gesetzes: Standards für Prozesse und Services - TQM ist der Total Quality Management Aspekt, sozusagen on top von ESM - ESM benötigt die Visionen und Strategien aus der Excecutive Ebene - auf operativer Ebene des TQM setzen wir Enterprise Service Management um mit dem Ziel, die unternehmensweiten Services zu standardisieren, zu harmonisieren. - D.h. alle Unternehmensbereiche verwenden dieselbe METHODIK und DIESELBE SPRACHE! - diese beiden Ansätze machen das gesamte Unternehmen dynamischer, agiler und ERFOLGREICHER!
Service-Management für alle (40) energiewirtschaftlichen Systeme und Applikationen, welche für die energiewirtschafliche Planung (inkl. 24h-Handel) eingesetzt werden .... eine mehr als spannende Herausforderung. Als "Projektleiter" für den operativen Betrieb gestalten wir Standards und Services für alle Stakeholder, fürs Prozessmangement, für die Kommunikation ... und vieles mehr.