Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France
💡 Forte de 15 années d’expérience dans les Ressources Humaines et les Systèmes d’Information RH, j’ai développé une expertise pointue dans le pilotage de projets complexes : gestion des temps et activités (GTA), paie, planification, audits et accompagnement AMOA. 🎯 Mon parcours m’a permis de conjuguer une vision stratégique des enjeux RH et SIRH avec une mise en œuvre opérationnelle concrète, au service de la performance des organisations. 🤝 En tant que manager et membre de comité de direction, j’anime des équipes projet avec un leadership orienté résultats, en favorisant la collaboration, l’innovation et l’efficacité. 🚀 Ce qui me motive au quotidien : transformer les processus RH pour en faire de véritables leviers de simplification, de fiabilité et de valeur ajoutée pour les collaborateurs comme pour l’entreprise.
Pilotage des différentes phases dans un projet SIRH, dans le secteur privé, mais aussi pour des marchés publics. Mise en place ou migration de l’outil de gestion des temps Chronos, selon les grandes étapes suivantes : • Analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles : analyse détaillée et propre au client, de ses règles et processus internes, mais aussi de ses besoins. Cette analyse amène à la rédaction du cahier des spécifications. • Paramétrage, tests et mise en œuvre de la solution : réalisation du paramétrage fonctionnel selon le cahier des spécifications rédigé et validé par le client • Formation et assistance aux utilisateurs : formation des administrateurs internes de l’outil et des utilisateurs, adaptée en fonction du paramétrage réalisé • Recette : assistance du client dans sa recette (ses tests de fonctionnement, de processus…), et corrections si nécessaire du paramétrage avant validation de la solution par le client • Déploiement : installation de Chronos en production chez le client, selon les modalités définies en début de projet • Rédaction des modes opératoires : rédactions de manuels d’utilisations personnalisés, et de cahier de paramétrage • Gestion de projets : accompagnement du client pendant toute la durée du projet, présentations de la solution aux utilisateurs, AMOA, accompagnement au changement…
Société: ADS, filiale du groupe Compagnie des Alpes, est l’actuel exploitant du domaine skiable Les Arcs/Peisey-Vallandry, qui propose des loisirs montagnes hiver/été. Dans une logique de diversification de ses activités, cette société a aussi choisi de développer d'autres métiers, et compte actuellement 4 filiales: restaurants, agence de voyage (TO), agence immobilière... Pour la partie domaine skiable, elle emploie 600 salariés dont 130 permanents l'hiver et 200 salariés dont 130 permanents l'été. Mission majeure: gestion de projet pour le développement de nouveaux outils SI-RH avec pour objectif l’optimisation des processus RH paie Responsabilités: ➢Gestion de projet pour le développement d’outils spécifiques ➢Paramétrage et développement de l’outil de gestion des temps Chronos ➢Suivi de la gestion des temps et des activités : objectif d’économie sur la masse salariale ➢Mise en place de procédures ➢Formation théorique et pratique du personnel : 75 salariés formés par an ➢Préparation et réalisation de la paie et du post paie : 600 paies l’hiver et 200 l’été ➢Reportings : bilan social, concession et masse salariale
Société: La Société des Téléphériques de la Grande Motte gère et entretien le domaine skiable de l’Espace Killy, coté Tignes, et fait partie de la Compagnie Des Alpes. Elle possède actuellement deux filiales, un restaurant (mis en gérance depuis 2011) et un golf. Elle emploie 300 personnes environ, dont 80 permanents et 220 saisonniers l'hiver. L’été cet effectif est nettement diminué, avec 150 salariés, dont environ 70 saisonniers. Missions: ➢RH: Gestion du projet de mise en place d’un nouveau logiciel de gestion des temps ➢Commerciales: commercialisation des filiales Responsabilités: ➢RH : chargée des embauches, réalisation des contrats, suivi de la gestion des temps, gestion des habilitations, organisation des élections professionnelles, gestion du site internet ➢Commercial : gestion du projet «Anniversaire BPA », gestion du site internet, commercialisation du golf de Tignes et du restaurant « Le Panoramic », réalisation d’enquêtes de satisfaction sur plusieurs stations de la CDA ➢Participation aux exercices d’évacuation