Greater Bremen Area
Moin an die LinkedIn-Community, mein Name ist Justin Womble, und ich bringe umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Geschäftsführung, Projektmanagement und Eventorganisation mit. Meine berufliche Laufbahn zeichnet sich durch unternehmerisches Denken, kreatives Konzeptdesign und erfolgreiche Teamführung aus. Aktuell bin ich in einer zentralen Rollen tätig: Geschäftsführer der RTA Event und Handels GmbH: In dieser Position verantworte ich die strategische und operative Leitung des Unternehmens. Zu meinen Aufgaben gehören die Betreuung von Bestandskunden, Neukundenakquise, Angebotserstellung, Projektleitung sowie Personal- und Ressourcenplanung. Mein Fokus liegt auf der Entwicklung innovativer Lösungen und dem Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen. Neben meinen beruflichen Tätigkeiten begleite ich seit 2023 eine U16-Fußballmannschaft in der Landesliga als Team Manager und unterstütze den JFV Staleke als Social Media Beauftragter. Diese Rollen stärken meine Fähigkeiten in Kommunikation, Organisation und strategischer Planung. Mit meiner Kombination aus unternehmerischer Erfahrung, kreativer Leidenschaft und organisatorischem Geschick bin ich stets darauf ausgerichtet, innovative Projekte umzusetzen und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Ich freue mich darauf, mein Netzwerk zu erweitern und mich mit anderen Fachleuten auszutauschen. Lassen Sie uns gemeinsam Zukunft gestalten!
Als Head of Sales & Business Development verantworte ich die strategische Weiterentwicklung der Vertriebs- und Geschäftsentwicklung bei BINDER Spedition + Logistik. Mein Fokus liegt darauf, neue Kundensegmente zu erschließen, innovative Geschäftsfelder zu identifizieren und unser Leistungsportfolio zukunftsfähig auszurichten. Ziel ist es, das Unternehmen nachhaltig zu stärken, Marktpotenziale zu nutzen und unsere Position als moderner, verlässlicher Logistikpartner auszubauen. Dabei verstehe ich mich nicht nur als Impulsgeber für Wachstum, sondern auch als Brückenbauer zwischen Markt, Kunde und Organisation – mit dem klaren Anspruch, BINDER Spedition + Logistik fit für die Herausforderungen der kommenden Jahre zu machen.
In meiner Rolle als Geschäftsführer war ich für die Leitung und Weiterentwicklung des Unternehmens verantwortlich. Zu meinen Kernaufgaben gehörten: - Kundengewinnung und Bestandskundenbetreuung: Aufbau neuer Kundenbeziehungen sowie Pflege und Ausbau bestehender Partnerschaften. - Angebotserstellung und Vertragsverhandlungen: Entwicklung maßgeschneiderter Angebote und Sicherstellung erfolgreicher Vertragsabschlüsse. - Projektmanagement: Planung, Steuerung und Durchführung von Projekten, mit einem Fokus auf Qualität, Zeit- und Budgettreue. - Personalführung und -planung: Organisation und Einsatzplanung eines Teams von bis zu 150 Aushilfen. - Geschäftsführungsaufgaben: Strategische Unternehmensführung, Budgetplanung, Prozessoptimierung und Sicherstellung reibungsloser Abläufe im Tagesgeschäft. Durch meine Tätigkeit konnte ich die Marktposition des Unternehmens stärken, Projekte effizient umsetzen und eine nachhaltige Kundenzufriedenheit gewährleisten.
Als Projekt Manager bei der breakoutMOMENTS GmbH bin ich für die erfolgreiche Planung und Umsetzung von Corporate Events verantwortlich. Meine Aufgaben umfassen: - Kundenbetreuung: Pflege und Ausbau von Bestandskundenbeziehungen sowie Durchführung von Terminen zur Gewinnung neuer Kunden. - Konzeptentwicklung: Erstellung kreativer und individueller Eventkonzepte, abgestimmt auf die Bedürfnisse der Kunden. - Projekt- und Budgetplanung: Strukturierte Planung und Steuerung von Projekten, einschließlich der Festlegung und Überwachung von Budgets. - Personal- und Ressourcenmanagement: Planung und Koordination von Teams und Ressourcen, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. - Zeitmanagement: Entwicklung detaillierter Zeitpläne zur Sicherstellung der termingerechten Umsetzung von Projekten.
Als In-Bound Sales Manager bei der breakout MOMENTS GmbH bin ich für die Neukundengewinnung und den Ausbau bestehender Kundenbeziehungen verantwortlich. Meine Aufgaben umfassen: -Beziehungsmanagement: Aufbau und Pflege langfristiger Partnerschaften mit Unternehmen und Dienstleistern, um nachhaltiges Wachstum zu sichern. - Vertragsverhandlungen: Entwicklung und Verhandlung individueller Angebote und Moodboards sowie Abschluss von Verträgen. - Marktanalyse & Strategie: Beobachtung von Branchentrends, Identifikation neuer Chancen und Mitgestaltung der Vertriebsstrategie. - Zusammenarbeit mit dem Projektteam: Enge Abstimmung mit den Event- und Projektmanagern, um eine optimale Umsetzung der Kundenwünsche zu gewährleisten.