Aix-en-Provence, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
Tombé dans le Produit en 2017 avec la découverte du Design Thinking, j'ai poursuivi ma quête de sens en continuant à apprendre et à impacter grâce au Product Management et au Product Marketing ! 🦹♂️Ma mission : Maximiser l'impact des produits et des équipes produits des grandes organisations publiques et privées 🥷Ma botte secrète : Appliquer les méthodes issues du Product Management et du Product Marketing, pour donner la 🍟 aux utilisateurs, aux stakeholders & aux collaborateurs ! 💖Ce que j'aime dans mon rôle de Product Leader : - Clarifier la vision et l'impact d'un produit -> sans vision, on ne sait pas où on va ni pourquoi on le fait ! - Lancer des produits -> Tester et se planter le plus rapidement possible ! - Faire pivoter des produits -> un moment parfois difficile à cause de l'attachement, mais pour le meilleur - Monter des équipes Produit et les faire grandir -> Team en confiance + orga efficace = plus fort que tout! - Créer et activer la chaîne de promotion et de growth : un super produit sans distribution , ça ne suffira pas ! 👀Comment je fais ça : ♟️ STRATEGY : Créer une vision unique et claire pour une entreprise/un projet/un produit et définir les KPI/OKR à améliorer . Tester le positionnement marché aussi, parce que notre idée géniale ne l est peut être pas tant que ça ;-) 🤒 PROBLEM DISCOVERY : Comprendre et prioriser les besoins des utilisateurs concernés, sélectionner ceux qui sont les plus impactants au regard des objectifs de l entreprise et de la valeur pour les utilisateurs 💉 SOLUTION DISCOVERY : Co-designer la solution et la tester avec les référents utilisateur (prototyping & testing) : 🦾 DELIVERY : kanban/scrum/, suivant la culture et le moment, QA 😍 MARKETING : transformer les beta testeurs en ambassadeurs, créer une identité pour le projet et le marketter, former les sales , mesurer l attractivité, l activation, l'adoption, l'impact et le referral (AARRR). Utiliser quand ça fait sens des méthodes de growth complémentaires e (PLG, community led growth) 🥊 IMPACT : mesurer l'impact du produit , de la mission, pour alimenter le backlog (continuous improvement) et prendre des décisions basées sur des faits (scale , mais aussi pivot ou stop ) ⚙️ORGANIZATION : aider les organisations produit à améliorer leurs pratiques. Appliquer un framework tout cuit : non merci ! On part des objectifs des équipes, des problèmes les plus impactants, on expérimente des solutions, on mesure l'impact, on grandit ensemble ! Bref, on applique le Product à l'organisation, ça se passe mieux :-)
Me voici reconnu Expert Produit au sein de Onepoint ! Mes nouvelles responsabilités : maximiser l'impact du Produit au sein des grandes organisations publiques et privées. Contribuer aussi à : - apporter la culture de lancer et concevoir les features, agents IA et les directions IA... comme des produits et directions produits - utiliser l'IAGen à bon escient dans les directions produits L'IAGen au sein des produits et pour les directions produits : un très fort potentiel, mais aussi des énormes risques de gachis :-)
Me voici arrivé chez OnePoint pour accompagner le développement de la communauté Produit ! Lancement du Club ProductInCorp, ProductInCorp Summit, première aventure Product en Secteur Public, développement du Product dans le Sud-Est avec les super communautés FrenchProduit, l'agenda est bien plein !
Heureux co-fondateur et animateur du Club ProductInCorp, le premier club d’entraide dédié aux décideurs Produit en grandes organisations publiques et privées
🎯J'ai 2 missions : améliorer l'impact de Kaora (expérience client et collaborateur) et des projets que mènent nos clients. 🥷Pour ça, je combine Product Management et Product Marketing, pour redonner la🍟 ! 1️⃣ POUR NOS CLIENTS CAC40/SBF120 ET SECTEUR PUBLIC ♟️ STRATEGY : Créer une vision pour leurs grands projets de transfo (ex : refonte site web, création plateforme, déploiement d'un SaaS au sein de l'entreprise...) et définir les KPI/OKR à améliorer. Exemple : - XX% délai de paiement. 🤒 PROBLEMS : Comprendre et prioriser les besoins des utilisateurs concernés 💉 SOLUTIONS : Co-designer la solution et la tester avec les référents utilisateurs 🚀 DELIVERY : kanban/scrum/lean startup, QA, backlog 😍 MARKETING : transformer les sponsors et utilisateurs en ambassadeurs, créer une identité pour le projet et le marketter, mesurer l'adoption, l'impact et le referral 🥊 IMPACT : mesurer l'impact du projet, de la mission. 2️⃣ POUR KAORA ♟️ STRATEGY : créer une vision alignée de l'entreprise, son identité et sa mission. 🤒 PROBLEMS : mener de la recherche sur nos audiences cibles : clients par segmentation, partenaires, candidats & prioriser les problèmes à résoudre dans l'expérience client et collaborateur (ex: +xx% contacts qualifiés via site web) 💉SOLUTIONS : concevoir les solutions associées et les prototyper / tester rapidement à petite échelle. Exemple : nouvelle identité visuelle, nouveau site web, nouvelle enquête satisfaction client, newsletter, webinaires communautés, etc. 🚀 DELIVERY : développer et lancer les solutions à l'échelle. 😍 MARKETING : créer le discours et le storytelling de l'entreprise, des pitchs par persona, mettre en avant les explorers & clients Kaora, créer un brandbook et décliner sur tous les supports, organisation & animations webinaires 🥊 IMPACT : mesurer la qualité de l'expérience client/collaborateur et son évolution, l'impact du nouveau site web et des initiatives menées, amélioration en continue via retros & backlog.
En tant qu'Experience Director, j'ai 2 missions : 1️⃣ Hyper-personnaliser l'expérience client pour améliorer le win ratio sur les prospects grands compte France & EMEA et le referral Pour faire cela, je travaille avec les équipes grands comptes et j'y applique les méthodes du Product Management et du Product Marketing : ♟️ STRATEGY : pourquoi ce projet maintenant, quels drivers marché/technologique, quel impact recherché ? pourquoi Oracle plutôt que la compétition ? 🤒 PROBLEMS : définir les personna concernés (buyers, users) et leurs problématiques essentielles, dans cette entreprise, en s'imprégnant de leur culture, leur industrie, leur métier 💉 SOLUTIONS : identifier dans les solutions Oracle et dans la manière de mener le projet ce qui permettra le plus de contribuer à ces enjeux et de faire face aux défis 😍 MARKETING : créer une identité, une mission, une vision pour le projet. Créer un storytelling pour la value prop et décliner cette identité dans toutes les interactions avec le client (meeting exec, démos, soutenances, site web dédié, réponse écrite...) 🚀 DELIVERY : sur certains clients stratégiques, les accompagner pour appliquer cela dans leur projet après la vente, afin que la promesse soit poursuivie jusqu'au go live. Passage de cycle en V à scrum ou équivalents, marketing projet, co-création & test, adoption, mise en avant des ambassadeurs, définition des KPIs d'impact,etc. 🥊IMPACT : mesurer dans les win et les referral la part due à l'hyper-personnalisation de l'experience et l'application de méthodes Product Management & Product Marketing Management 2️⃣ Changer la manière de vendre les solutions Oracle, délivrer les projets et mesurer le succès. Mon objectif est aussi de transformer les équipes Sales, Account Marketing, Presales, Delivery & Customer Success via ces nouvelles méthodes issues du Product Management, de la UX et du Product Marketing. En bref : Etre orienté outcome et client 🥊🎯 plus que output et Oracle !
Mon rôle est de sensibiliser les équipes Sales & Presales Oracle au Design Thinking, et de l'appliquer pour vendre la technologie par son usage et son impact pour les métiers de nos clients. 💎💎Notre méthode: le DOUBLE DIAMANT : comprendre les personna, leurs problématiques, prioriser sur le design challenge, idéer, concevoir rapidement un prototype designé MVP, et pitcher à nos clients l'intérêt de l'application pour eux/leurs collaborateurs/leurs clients. J'ai pu concevoir ainsi +100 prototypes d'applications en 2 ans dans toutes les industries, former des équipes à le faire en autonomie avec l'aide de nos UX/UI designers. Parmi tous les prototypes imaginés, j'ai pu en co-construire une dizaine directement avec nos clients, les affiner; livrer et faire évoluer, en collaboration avec les UX/UI designers, les tech leads et les développeurs. En parallèle, j'ai également : - Organisé et animé plusieurs Hackathons Oracle et intra-entreprises, - Coaché 2 startups via l'accélérateur Oracle - Créé et mené un cursus Design Thinking de 2jours au sein du Créalab Oracle - Eté coach intrapreneur et obtenu l'Oracle Innovation Award en 2017, pour le lancement du partenariat Oracle & France Digitale
Depuis 2 ans, j'ai souhaité prendre la mission d'avant-vente leader sur la nouvelle offre Oracle ERP Cloud. Ces nouvelles responsabilités m'amènent à : - aider mes collègues consultants, commerciaux à monter en compétences : savoir présenter, démontrer, vendre, comprendre le cloud et les différentiateurs d'Oracle - être membre d'une communauté d'avant-ventes champions Europe, pour apporter de l'entraide entre pays - supporter la montée en compétences de partenaires pour réaliser les premiers projets ERP Cloud - apporter un support frontal sur les premiers deals ERP Cloud (plusieurs succès dès cette 1e année) - servir de référent en France sur cette offre - être à la pointe des nouvelles techniques de présentation (iPad, social, prezi, whiteboarding...) Au delà de cette mission, je participe activement aux initiatives Oracle autour de la transformation digitale via la création de liens entre l'écosystème des startups made in France, Oracle et ses clients. Toujours fan et promoteur du réseau social d'entreprise Oracle Social Network, qui m'a permis d'évoluer vers cette mission chez Oracle et d'être reconnu en tant qu'acteur clé sur les sujets Cloud :)