Aix-les-Bains, Auvergne-Rhône-Alpes, France
12 années d'expérience, 4 dans l'industrie aéronautique et 8 dans les énergies et services, m'ont permis de développer mes compétences dans les domaines suivants : > Relations commerciales >> Présenter, Soutenir, Convaincre > Pilotage de projets >> Analyser, Planifier, Rationaliser > Animation de réseaux (clients, partenaires) >> Fédérer, Conseiller, Accompagner, Négocier > Formation de collaborateurs >> Transmettre, Partager Animée par la création d'expériences uniques et mémorables pour les clients, communicante et dotée d’un bon relationnel, je suis prête à relever de nouveaux défis !
• Gestion des achats sous-traitance des marchés de travaux Génie Technique Bâtimentaire (CFO, CFA, CVC), de Transport Urbain et Routier (tunnels, tramways, métros) et des Infrastructures Extérieures - périmètre Auvergne Rhône Alpes et Occitanie • Sourcing, appels d'offres, négociation, fidélisation partenaires
- Développement de l'activité de FM sur la région Auvergne-Rhône-Alpes : appels d'offres publics / privés, Contrats de Performance Energétique (CPE), Marchés Globaux de Performance (MGP) - Fidélisation du portefeuille client - Prospection de nouveaux clients - Pilotage des réponses aux appels d'offres publics/privés/MGP (étude des dossiers, rédaction de mémoire, chiffrage des prestations, soutenance, négociation) - Management transverse des équipes QSE, techniques, énergie, achats, juridique, RSE, innovation - Participations aux salons, business club et évènements commerciaux
*IRVE : Infrastructures de Recharge de Véhicules Electriques - Supply Chain : pilotage optimal de la chaîne globale d'approvisionnement des nos bornes de recharge pour véhicules électriques avec la maîtrise des coûts et de la qualité - Développement Commercial sur la région Rhône Alpes Auvergne de nos solutions de bornes de recharge pour véhicules électriques
• PMO (Project Management Officer) d’un projet transnational novateur : définition du 3D comme modèle unique de données tout au long des phases de conception et fabrication de l’hélicoptère. Cadrage de projet, suivi de budget et des plannings, gestion des ressources, revues de projet, identification de risques et opportunités • Supervision des processus et méthodes délivrés par le Bureau d’Etudes: animation de workshops, rédaction de documents techniques, mise en place de formations • Définition d’un plan de communication et d’un plan de "people change management" • Elaboration d’offres commerciales liées au projet et développement des activités
• Définition de la stratégie d'amélioration continue de l'entreprise sur 5 ans • Conduite de projets Lean au sein des ateliers de production • Formatrice et coach pour la mise en place des outils Lean (5S, Visual Management) : support de formation, accompagnement des équipes au quotidien, amélioration continue des outils • Certifiée Green Belt et support aux projets de type Green Belt initiés dans l’entreprise : définition de nouvelles méthodologies, mise en place de nouveaux processus
• Développement des standards Lean (VSM, PPS) • Développement de formations et formateur • Chargée de la communication sur les projets Lean (site internet, market place, flyer)
• Amélioration des processus et définition d’un « Excellence System of Quality » • Démarche Lean : réductions des gaspillages et standardisation des processus • Formation du personnel aux nouveaux processus définis • Organisation du déménagement de l’unité de production : logistique et planning