São Paulo, São Paulo, Brazil
Executiva Global de Health, Safety & Security com mais de 20 anos de experiência em operações de grande escala nos setores de energia renovável, construção pesada, mineração e bens de consumo. Atuou na América Latina, Estados Unidos, Europa e África, liderando estruturas corporativas, gestão de riscos, cultura organizacional, segurança corporativa e programas de transformação. Atualmente, como Global Head de HS&S (Health, Safety & Security), é responsável por governança global, integração de práticas, desenvolvimento de liderança, maturidade organizacional e modelos operacionais aplicados a múltiplos países. Desenvolveu iniciativas estratégicas de capacitação e comportamento adulto reconhecidas e premiadas. Sua trajetória inclui gestão de equipes multiculturais, operações distribuídas, ambientes complexos e projetos de grande porte, sempre com foco em consistência, clareza e evolução contínua. Nacionalidades brasileira e portuguesa. Espanhol fluente, Inglês avançado e português como língua materna.
Como Global Head de Health, Safety & Security, lidera a estratégia de HS&S da empresa em múltiplos países. É responsável pela governança global, definição de padrões operacionais, integração de práticas, fortalecimento da liderança, maturidade organizacional, gestão de riscos e estruturação da segurança corporativa. Entre suas principais responsabilidades estão: definição do framework global de HS&S; alinhamento de práticas entre regiões; desenvolvimento de modelos operacionais; fortalecimento da visibilidade de riscos; condução de programas de liderança e iniciativas de comportamento adulto; apoio a projetos estratégicos e transformação cultural de longo prazo. Atua diretamente com equipes distribuídas e com a alta liderança, garantindo consistência e clareza em diferentes geografias e contextos operacionais.
- Liderança de HS&E para mais de 8.000 colaboradores e terceiros em operações nacionais de vendas e centros de distribuição. - Implementação do PepsiCo Global Management System em todas as regiões do Brasil. - Desenvolvimento, revisão e implementação de procedimentos, programas e rotinas corporativas. - Construção e execução do plano estratégico de HS&E para vendas, logística e operações de WH. - Condução de auditorias nacionais, avaliações de desempenho e verificação de compliance corporativo. - Gestão de uma equipe de 10 técnicos regionais de HS&E, garantindo consistência operacional em todo o país. - Reporte para as lideranças LATAM e Brasil, apoiando governança, alinhamento e indicadores regionais.
Construção de 80 km de tubulação (água bruta e tratada), captação, Estação de tratamento de água – e trabalhos secundários de melhorias em Ibiúna, Juquitiba e São Lourenço - (R$ 6,04 bilhões) • Fiscalização e gestão de SST das empresas subcontratadas (inspeções e auditorias) • Participação em investigações de acidentes e reuniões junto às subcontratadas • Desenvolvimento do Sistema de Gestão de SST para a Operação do Sistema Produtor São Lourenço e apoio ao desenvolvimento do Sistema de Gestão da Qualidade • Elaboração de relatórios e acompanhamento de auditorias – Princípios do Equador
TUY IV – O Maior aqueduto nacional, com 14 km, reservatório artificial no Rio Cuira e 72 km de tubulação, rede de eletricidade e várias infraestruturas de impacto social. (USD 1,7billion) PSDI Miranda - Integração logística e social, com pontes, rodovias e trabalhos sociais para o desenvolvimentos sas comunidades locais (escolas, centros de saúde, supermercados, etc.) e treinamento de pessoas para desenvolvimento de habilidade com o agronegócio (USD 370 million) Rodovia Santa Lucia-Kempis - 21 km de rodovia incluindo a execusão de pontes, viadutos e distribuidores. (USD 900,00 million) • Cumprimento de legislação aplicável na Venezuela em matéria de Saúde, Segurança no Trabalho e Meio Ambiente, bem como legislação aplicável no Brasil para expatriados e requisitos corporativos • Implantação do Sistema de Gestão de SST corporativo nas obras e sucursal • Gestão de subcontratadas e mão de obra própria, no que diz respeito à SSMA • Inspeções, auditorias internas e auto avaliações • Gerenciamento de equipe com 44 profissionais de 3 obras e sucursal
• Apoio em Saúde e Segurança no Trabalho para as obras internacionais da Camargo Corrêa • Apoio à implantação e revisão do Sistema de Gestão de SST nas obras internacionais e sucursais • Apoio em elaboração de propostas • Auditorias internas e Avaliações periódicas das obras
• Apoio no desenvolvimento de um novo Sistema de Gestão de Saúde e Segurança para a empresa • Apoio no desenvolvimento de procedimentos para atividades críticas desempenhadas pela empresa • Levantamento de legislação e outros requisitos aplicáveis aos aspectos de segurança da empresa e proposição de medidas de controle. • Auditorias internas
• Gestão Relatórios de Não Conformidade, Ações Corretivas, Ações Preventivas • Apoio à implementação do sistema de avaliação de seleção, desempenho e reavaliação de fornecedores • Treinamentos • Controle e elaboração de procedimentos e registros do Sistema de Gestão da Qualidade • Gestão e acompanhamento dos Índices de Desempenho da Qualidade • Gestão do planejamento do Sistema de gestão da Qualidade • Inspeções