Paris, Île-de-France, France
Passionné par l'entrepreneuriat, j'encadre des programmes d'incubations. Ces différents parcours ont tous leurs spécificités mais servent tous la même mission : faire passer à l’échelle des projets de manière durable et vertueuse 🎯 Ma porte d'entrée fut tout d'abord le Design Thinking à mon passage à NUCB Japan 🇯🇵 S'en suit une période d’application : passages en startups, studio d’innovation, en passant par les hackathons étudiants. Puis un changement de posture en intégrant un incubateur afin d'accompagner ceux qui entreprennent. Tout d’abord en tant que Coach et Program Manager puis en tant que Directeur de programme. Au sein du studio d'innovation Schoolab via des programmes subventionnés : Starter FPI & Innov'up (Groover, Asap.work, KillBills), Start'up Pépite IDF @Station F (R-pur, M-work) ou encore FrenchTechTremplin. Puis au sein de Station F en dirigeant l'ensemble des activités in-house : > Programmes : Fighters / Founders > Zones : Landing / Graduate / Mafia > Communautés : Female Founder Fellowship / Climate 10 En parallèle de la gestion globale des programmes j’interviens toujours auprès des entrepreneurs. De manière individuelle en tant que coach sur mes secteurs favori. Et de manière collective en tant qu’intervenant durant des ateliers sur mes sujets de prédilection : La structuration (via OKR), Le financement + pitch, et enfin les techniques de ventes.
Directing In-house activities - the scope : Programs ▷ F/AI ▷ Founder ▷ Fighters Zones ▷ Pre-program - Landing ▷ Post-program - Graduate ▷ + a secret one under radar 🤫
Direction du pôle programmes d'incubation marque propre : 4 programmes ▷ Pilotage financier : P&L, partenariats stratégiques, budget ▷ Montage et suivi de dispositifs subventionnés (FPI, Innov’up, French Tech Tremplin) ▷ Rédaction et soutenance appel d’offre (public et privé) ▷ Suivi et renouvellement labellisation Qualiopi ▷ Management : développement des compétences et des parcours carrières ▷ Animation et coordination des événements publics clés : VivatechPitchStudio, SL DemoDay (DemoDay replay : https://www.youtube.com/watch?v=XHnN2uPJo6Y)
Référent pédagogique et méthodologique de l'ensemble des parcours d'incubation : ▷ Coordination stratégique et pédagogique inter-programmes (marque propre / blanche) ▷ Définition et harmonisation des processus transversaux ▷ Animation équipe program manager
Responsable opérationnel du programme Pépite Start'up IDF @StationF : ▷ Sourcing, audition et coaching des startups ▷ Référent de la méthodologie de pilotage : OKR ▷ Conception de l'ensemble du parcours d’accompagnement (Workshop / REX / Bootcamp...) ▷ Cadrage et animation des temps forts (Sales & Invest speed meeting / Demo Day)
GIZ est l'agence de coopération internationales du gouvernement Allemand. Chargée de l'aide au développement économique à travers +40 pays. Mon rôle en tant que Consultant en stratégie et innovation était de construire des analyses et plan d'actions associés spécialisés sur les thématique startups (notamment les incubateurs). Exemple de problématique adressée dans le cadre du "consultancy project" @ESCP : Comment développer l'innovation numérique des start-ups africaines dans le secteur de l'agriculture ? Quelques livrables : ▷ Étude de marché sur les modèles et les stratégies des incubateurs à dominante agri-tech ▷ Rapport d'analyse et recommandation d'un plan d'action relatif aux nouvelles opportunités ciblées
Scale-up du secteur prop-tech. Papernest s'occupe de toute la paperasse pour vous. En tant que Sales Manager, mon rôle consistait à superviser et coacher l'équipe BDR junior. Quelques missions : ▷ Fournir un coaching continu et individuel à chaque membre de l'équipe ▷ Agir en tant que Key Account sur des clients stratégiques (ex : chef de réseau) ▷ Travailler en étroite collaboration avec le country manager afin d'améliorer les process ▷ Construire des ateliers hebdomadaires visant à développer les compétences de l'équipe ▷ Participer aux événements clés nationaux (salons, congrès, classes affaires) Quelques livrables : ▶︎ Top performer de la succursale : +30 deals / mois ▶︎ Supervision de l'équipe BDR junior constituée de 10 team members ▶︎ Conception de 5 modèles d'ateliers destinés à la montée en compétence de l'équipe
Introduction au développement commercial dans une start-up en phase de lancement. Mon objectif était de tester l'intérêt du produit et de valider l'adhésion des utilisateurs. Quelques missions clés : ▶︎ Recherche et qualification de nouveaux prospects ▶︎ Approche commerciale ciblée : porte-à-porte, mailing, rendez-vous stratégiques ▶︎ Identification de nouvelles opportunités de développement commercial