Bilbao, Basque Country, Spain
🔝 Director Financiero / Group CFO con perfil estratégico-financiero, especializado en compañías industriales 🏭, construcción y FMCG Ayudo a empresas a mejorar rentabilidad, profesionalizar su gestión y ejecutar crecimiento en entornos complejos: transformación operativa, optimización de márgenes, reestructuración financiera, financiaciones estructuradas y operaciones de M&A (buy-side / sell-side / integración). Más de 20 años liderando organizaciones industriales en empresas familiares y multinacionales, combinando visión estratégica con ejecución operativa. Experiencia gestionando equipos multidisciplinares, reporting a accionistas y toma de decisiones en contextos exigentes. Perfil especialmente relevante para compañías en fases de: • crecimiento y expansión • transformación o turnaround • profesionalización de estructuras • preparación para inversión, adquisición o venta Experiencia internacional (2 años en UAE). Idiomas: español (nativo), inglés (C1), francés (B2). MBA – IE Business School Harvard Business School – Finance Wharton – M&A 𝗖𝗙𝗢 | 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗹 | 𝗙𝗠𝗖𝗚 | 𝗔𝗹𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗰𝗶ó𝗻 | 𝗙𝗣&𝗔 | 𝗠&𝗔 | 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮𝗰𝗶ó𝗻 | 𝗖𝗼𝗺𝗶𝘁é 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝗰𝗶ó𝗻 | 𝗗𝗶𝘀𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝗰𝗶ó𝗻 | | 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗶𝗻𝗴 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 | 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗹 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 | 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹 | 𝗠𝗮𝗻𝘂𝗳𝗮𝗰𝘁𝘂𝗿𝗶𝗻𝗴 | 𝗙𝗠𝗖𝗚 | 𝗖𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 | 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 | 𝗧𝘂𝗿𝗻𝗮𝗿𝗼𝘂𝗻𝗱 | 𝗣𝗿𝗶𝘃𝗮𝘁𝗲 𝗘𝗾𝘂𝗶𝘁𝘆 | 𝗚𝗿𝗼𝘄𝘁𝗵 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝘆
Como Group CFO de Egoin Wood Group, lidero la función financiera y de negocio con foco en escalado rentable, disciplina de caja y preparación del grupo para su próxima etapa de crecimiento. Reportando al Consejo y a los accionistas, soy responsable de la planificación financiera, la estructura de capital, la gestión de la liquidez y de dotar a la organización de la información y los KPIs necesarios para tomar decisiones de inversión, capacidad productiva y expansión comercial. Responsable del área económico-financiera del grupo (facturación aproximada 50 M€, con 3 plantas productivas y presencia comercial en otros mercados europeos, liderando un equipo de finanzas de 9 personas. Diseño e implantación de funciones, procesos y del plan financiero del grupo para soportar el crecimiento en construcción industrializada en madera (capex en capacidad productiva, financiación de proyectos, gestión de circulante). Negociación con bancos e instituciones financieras para optimizar la estructura de deuda, asegurar líneas de financiación de circulante y proyectos, y mejorar el coste financiero global. Participación activa en el comité de dirección, definiendo junto al CEO y los responsables de operaciones y comercial la hoja de ruta de crecimiento nacional e internacional del grupo.
Director General, miembro del Comité Ejecutivo, reportando al Managing Director del Grupo Glatz en Austria. Responsable de establecer e implementar la estrategia para la planta de fabricación en España y la filial comercial en Italia, liderando un equipo de 60 empleados. Lidero el crecimiento inorgánico (M&A) mediante la fusión por absorción de la filial italiana del grupo y negociando la adquisición de una empresa del sector, con ambas operaciones previstas para incrementar la facturación en 12 millones de euros y la plantilla en 50 personas. Estoy a cargo de diseñar y lanzar el plan de inversiones (CAPEX) valorado en 1 millón de euros en el último año. Secretario General de la asociación de conserveros Norpesco y miembro de la junta directiva de Feicopesca. 𝗠&𝗔 | 𝗙𝗣&𝗔 | 𝗖𝗼𝗺𝗶𝘁é 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝗰𝗶ó𝗻 | 𝗖𝗘𝗢 | 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗹
Director Financiero, máximo responsable en España de finanzas. administración, logística, TI y servicios generales de 3 plantas distribuidoras y productivas. Dirijo un equipo de 16 personas, soy miembro del comité de dirección, y reporto directamente a la CEO del grupo. He participado en diversas Due diligence y gestionado la adquisición de 2 plantas así como los activos productivos de otra compañía (asset deal) dentro de procesos de M&A. Gestión de precios de transferencia y negociación de acuerdos con autoridades tributarias. Negocio las líneas de circulante (más de €7.000.000) y financiación a largo plazo de las inversiones; habiendo obtenido un crédito de €10.000.000 con cuatro entidades financieras. SAP fi http://www.viru.com.pe/es/ 𝗠&𝗔 | 𝗙𝗣&𝗔 | 𝗖𝗼𝗺𝗶𝘁é 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝗰𝗶ó𝗻 | 𝗖𝗙𝗢
Director financiero, reportando al CFO del grupo en Amsterdam, director financiero de la planta situada en los alrededores de Bilbao. Responsable de gestión de tesorería, riesgos, contabilidad (PGC e IFRS) y conciliaciones intra-grupo. Preparación de presupuestos, control de desviaciones y análisis de proyectos de inversión. Coordiné la implantación de nuevo ERP Negocié 2 líneas de confirming de €500.000 y €1.000.000 y una de factoring internacional de €3.000.000 Implanté sistema de control presupuestario para medir desviaciones y controlar la aprobación previa de gastos e inversiones, reduciendo un 15% los gastos respecto al ejercicio precedente. https://metalcorpgroup.com/bulk-ferrous-division/ 𝗙𝗣&𝗔 | 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝗼 | 𝗜𝗙𝗥𝗦 | 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶ó𝗻 𝗱𝗲 𝘁𝗲𝘀𝗼𝗿𝗲𝗿í𝗮
Reportando al CFO de Middle East, dirigía un equipo multicultural de 15 personas como director de administración, rrhh, TI y servicios generales de la UTE entre San José y Arabtec para la construcción de un hospital en Al Ain (Emiratos Árabes) de €600.000.000 https://www.grupo-sanjose.com/construccion.php