Santo Domingo, Distrito Nacional, Dominican Republic
¿Qué diferencia a un consultor de RRHH? Los resultados que genera — incluso cuando es él quien es evaluado. En 2025 obtuve calificación perfecta de 65/65 puntos en evaluación oficial de desempeño, destacando en Capacitación del Personal, Evaluación del Desempeño y Supervisión de Personal. Durante más de 20 años he ayudado a organizaciones públicas y privadas en República Dominicana y América Latina a transformar su gestión del talento, optimizar procesos y construir culturas que impulsan resultados reales. Fundador de JRL Consultores, acompaño a líderes y equipos a tomar decisiones estratégicas combinando experiencia de campo, metodología probada e inteligencia artificial aplicada al negocio. Lo que me diferencia: gestión de nóminas para +10,000 colaboradores en el sector público, consultoría privada, transformación digital y 4 newsletters activas con +1,500 suscriptores sobre liderazgo e IA. ¿Tu organización enfrenta un desafío de gestión o transformación? Conversemos. 📩 [email protected]
JRL Consultores nació con una misión clara: ayudar a organizaciones a crecer de forma inteligente, humana y sostenible. Desde 2020 he acompañado a empresas en República Dominicana y América Latina a transformar sus operaciones en cinco frentes estratégicos: 🔹 Transformación Digital — Diseño e implementación de planes digitales que modernizan procesos sin perder el factor humano. 🔹 Reestructuración de RRHH — Rediseño de áreas de Gestión del Talento para alinearlas con los objetivos del negocio. 🔹 Capacitación y Desarrollo — Programas formativos orientados a resultados, con foco en liderazgo, competencias blandas e inteligencia artificial aplicada. 🔹 Cultura y Clima Organizacional — Diagnóstico e intervención en culturas empresariales para mejorar el compromiso, la productividad y la retención del talento. 🔹 Análisis y Estrategia de Negocio — Asesoramiento a líderes para tomar decisiones basadas en datos y con visión a largo plazo. Cada proyecto es único. Mi enfoque combina metodología, experiencia de campo y las herramientas más avanzadas disponibles hoy, incluyendo inteligencia artificial generativa. ¿Tu organización enfrenta un desafío de gestión, cultura o transformación? Hablemos.
• Diseñé, implementé y evalué programas de capacitación y desarrollo para mejorar el desempeño del personal en equipos multidisciplinarios. • Realicé encuestas de clima organizacional y evaluaciones de desempeño en institución con más de 300 empleados. • Implementé escalafón salarial y beneficios internos para potenciar la motivación y retención del talento. ● ⭐ Logro destacado: Obtuve calificación perfecta de 65/65 puntos en evaluación oficial del desempeño (período Mar.-Dic. 2025), destacando en Capacitación del Personal, Evaluación del Desempeño y Supervisión de Personal. Documento firmado por supervisora inmediata.
Como Asesor, Administrador y Socio en La Quinta Cafetería, soy parte fundamental de la dirección y el crecimiento de nuestro espacio. Mi rol es dinámico y abarca desde la gestión operativa diaria y financiera de la cafetería, hasta el desarrollo estratégico de la marca, marketing y la oferta de productos para asegurar una experiencia excepcional para nuestros clientes. Mi pasión es crear un ambiente acogedor y vibrante, donde la calidad de alimentos y el servicio se combinan con una gestión eficiente y un enfoque en la rentabilidad. Estoy comprometido a liderar y desarrollar un equipo motivado, optimizar procesos y buscar continuamente nuevas formas de innovar en nuestra oferta para consolidar a La Quinta como un referente en el sector de las cafeterías."
Como Asesor, Administrador y Socio en Langon Beauty Salon & Near Bar, lidere la gestión integral y el crecimiento estratégico de nuestro negocio. Mi rol multifacético abarca desde la optimización operativa y financiera del salón de belleza y el bar, hasta la implementación de estrategias de marketing y desarrollo de negocio que aseguren una experiencia excepcional para nuestros clientes.
Responsable de liderar y gestionar las actividades relacionadas con la administración de recursos humanos en la Fiscalía de Santo Domingo Este. Durante mi tiempo como Encargado del Departamento de Gestión Humana en la Fiscalía Santo Domingo Este (diciembre 2018 - abril 2021), lideré y gestioné todas las actividades relacionadas con la administración de recursos humanos. Esto incluye funciones como reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño y gestión del talento. Mi enfoque estuvo en garantizar un ambiente laboral favorable, promoviendo el desarrollo profesional y la satisfacción del personal dentro de la institución.