Heilbronn, Baden-Württemberg, Germany
Als Geschäftsführer bin ich eine unternehmerisch denkende, umsetzungsstarke Führungspersönlichkeit mit langjähriger Berufserfahrung im Bereich Produktion und Beschaffung sowie umfassendem Know-How in der strategischen und operativen Steuerung und Entwicklung global aufgestellter Unternehmenseinheiten sowohl im Mittelstand als auch im internationalen Konzernumfeld
Verantwortung: Budget bis zu 50 Mio. € | Führung von 800 Mitarbeitern, ▪ Kosten- und Budgetverantwortung, inklusive Profit & Loss (P&L) für den globalen Produktionsverbund mit insgesamt 7 Produktionsstandorten in Deutschland, der Schweiz, China, Bulgarien und Mexiko ▪ Restrukturierung der Produktion, Qualität und Logistik ▪ Globale Implementierung von modernen Managementmethoden wie LEAN-Management, Shop-Floor-Management und 5S. ▪ Gesamtverantwortung für sämtliche relevante Zertifizierungen wie ISO TS 16949, ISO 14001, ISO50001 sowie für die Arbeitssicherheit
Verantwortung: Budget bis zu 80 Mio. € | Führung von 30 Mitarbeitern, ▪ Globale Leitung der Bereiche Einkauf und Industrial Engineering ▪ Einkauf sämtlicher Serienmaterialien, Hilfs- und Betriebsstoffe, Entwicklung von Lastenheften zur technischen Industrialisierung von Anlagegütern sowie Beschaffung der entsprechenden Investitons- und Anlagegüter ▪ Qualitäts- und Lieferantenentwicklung des Zulieferportolios ▪ Entwicklung und Durchführung weltweiter Marktrecherchen als Grundlage für künftige Make-or-Buy-Entscheidungen
Verantwortung: Budget bis zu 20 Mio. € | Führung von 280 Mitarbeitern ▪ Leitung der Produktion, Logistik, Qualitätsmanagement, Prozesstechnik sowie Arbeitssicherheit und Umweltmanagement inklusive Budget- und Kostenverantwortung ▪ Jährliche und mittelfristige Budget-, Kapazitäts- und Investitionsplanung ▪ Neugestaltung der Werksorganisation und Einführung moderner Managementmethoden wie LEAN, 5S und KPI-Management ▪ Einführung eines Produktions- und Managementsystems: «Willi Elbe Factory Concept» auf Basis des Toyota-Produktionssystems ▪ Entwicklung eines KPI-basierten Managementsystems auf Basis einer Goals- und Actionmatrix sowie einer Scorecard ▪ Auswahl und Einführung eines werksübergreifenden Betriebsdatenerfassungs- (BDE) und Maschinendatenerfassungssystems (MDE) - MPDV Hydra ▪ Enge Zusammenarbeit mit dem Vertrieb bei Kundenanfragen (Kalkulation, Pricing, Prozessbewertung, Werksbesichtigungen)
Verantwortung: Budget bis zu 100 Mio. € | Führung von >500 Mitarbeitern ▪ Kosten- und Budgetverantwortung, inklusive Profit & Loss (P&L) für Produktion, Einkauf, Qualitätsmanagement, Logistik und SixSigma sowie Arbeitssicherheit/Umweltmanagement ▪ Jährliche und mittelfristige Budget-, Kapazitäts- und Investitonsplanung ▪ Definition der operativen Werksziele und deren Verfolgung im Hinblick auf Einsparungs-, Kosten-, Logistik- und Qualitätszielen ▪ Ansprechpartner für Kunden, den Zentralfunktionen innerhalb des Konzerns, Lieferanten, Behörden sowie Zertifizierungsgesellschaften ▪ Akquisition von Neuaufträgen inklusive Kalkulation und Angebotserstellung für Neukundenprojekte sowie Intercompanyprojektvergaben
▪ Unterstützung der Geschäftsleitung in der strategischen Unternehmensplanung sowie bei abteilungsübergreifenden Projekten inklusive Budgeterstellung für das Werk ▪︎ Erarbeitung und Umsetzung eines Konzepts zur strategischen Unternehmensplanung
Verantwortung: Budget bis zu 100 Mio.€ | Personalverantwortung für bis zu 50 Mitarbeiter ▪ Leitung der Bereiche Einkauf, Logistik und Werkzeugmanagement (inklusive Zoll und Supply Chain) ▪ Verantwortlich für die Beschaffung sämtlicher Serienmaterialien, Betriebsmitteln Hilfs- und Betriebsstoffen, Investitionsgüter und Werkzeugen inklusive Vertragsmanagement ▪ Verantwortung für die Erstellung der Material-, Kosten- und Investitionsbudgets und Sicherstellung deren Einhaltung (57% Materialanteil am Umsatz) ▪ Verantwortlich für die Umsetzung der mit der Geschäftsleitung vereinbarten Ziele insbesondere Einkaufskostensenkung, Lieferantenqualität und -entwicklung, Erhöhung Low-Cost Country-Anteile (LCC) und logistische Vorgaben der Kunden