Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brazil
-Propor e pilotar projetos DMAIC nas atividades transversas da fábrica, visando o progresso e eficiência operacional, vinculados à usina de excelência. -Realizar coaching dos novos engenheiros na aplicação dos métodos e ferramentas O&M em seus estudos LEAN de redução de custo. -Acompanhar as equipes locais na construção e na condução dos planos estratégico (visão cinco anos) e tático (visão um ano). Além de apoiar na definição do plano progresso da usina, desafiando as equipes quanto à possíveis otimizações que melhorem a performance econômica. -Animação de canteiros e workshops de progresso (SMED, VSM, INNOV). -Assegurar o alcance dos objetivos de produtividade e custos previstos no orçamento, através do planejamento, gestão e controle dos recursos (capacidade instalada e headcount).
-Desenvolvimento de projetos de aumento de capacidade e produtividade em cenários com visibilidade que variavam de seis meses a cinco anos; -Estudos de viabilidade econômica e Elaboração relatórios para Direção Industrial a fim de dar suporte nas tomadas de decisão; -Realizar cálculos de Efetivo Necessário e Capacidade de Produção das instalações da empresa; -Realizar a gestão dos efetivos juntamente com os chefes de produção garantindo os recursos necessários para a realização da produção esperada; -Pilotagem da capacidade e produtividade através dos tempos de ciclo, setups e rendimento operacional para gestão de gargalos; -Gerenciar os recursos através da definição e pilotagem de KPIs de performance; -Definição e otimização de fluxos e layouts para redução de lead time; -Acompanhar e desafiar os custos de contratos locais.
-Aplicação de estudos Green Belt com foco na redução dos custos de fabricação através da eliminação de desperdícios e otimização de atividades sem valor agregado. -Desenvolver análises e estudos de melhoria contínua com intuito de alavancar a performance da produção industrial visando o progresso da fábrica, através da aplicação conceitos de Manufatura Enxuta com foco no aumento de produtividade. -Utilizar o estudo de tempos e movimentos com ferramentas de Cronometragem e MOST para a obtenção dos tempos unitários de produção (TUs) a fim de criar e pilotar indicadores de eficácia e eficiência nos setores de produção, tal como OEE. -Animação de canteiros de progresso SMED com a finalidade de reduzir os tempos de setup. -Definir e desafiar indicadores para alavancar a performance da usina. -Estudo para aumento de capacidade no gargalo do setor e otimização de layouts para aprimorar o fluxo e a gestão dos estoques via Kanban.
Responsável por negociar novos contratos e gerenciar equipe/executar projetos de Mapeamento de processos; Plano de negocios, Pesquisa de mercado... utilizando método PMBOK. Além de cumprir as atividades da diretoria do núcleo de negócios realizando prospecção de novos clientes. Competências pessoais desenvolvidas com o cargo: Comunicação; Conhecimento Organizacional; Liderança; Autodesenvolvimento; Pro atividade; Relacionamento interpessoal; Trabalho em equipe e Comprometimento.
Planejamento e controle do fluxo de caixa da empresa. Elaboração de contratos e atas. Emissão de relatórios com as informações de operações e resultados. Responsável pela aquisição, controle de materiais e manutenção de equipamentos da entidade. Participante no núcleo de excelência em gestão, mapeando processos internos e executando atividades com uso das ferramentas de Qualidade.