Peru
Ingeniero Mecánico Electricista, Experto en Planeamiento de Operaciones en empresas del sector petroleo y en planeamiento de obras. Como Jefe de Planeamiento de Operaciones he tenido a mi cargo la gestión y coordinación de la información de las distintas areas operativas para: Elaboración de Presupuestos Operativos, Evaluación económica de proyectos, Evaluación del desarrollo de los activos, life of field de campos petroleros. Participación en la consolidación y evaluación económica de proyectos especiales de reorganización de las operaciones , desarrollo de campo y de desinversión, armado de data room. Desarrollo de herramientas in house para seguimiento de costos y proyectos, kpis, dashboards, etc. Experiencia anterior en administración de contratos y planificacion de obras , tanto del lado del Cliente como en empresas del sector Construcción. Cuento con excelentes aptitudes y conocimiento en herramientas informáticas tanto generales como especializadas como por ejemplo: Palantir (Evaluación de activos petroleros) Microsoft Project, Primavera, Office Avanzado Programación. Excelente Nivel de Inglés, (Oral y Escrito)
Proyecto Mipaya Standalone Compression
Planificación del proyecto de reinicio del Lote 192 Elaboración de presupuestos y pronósticos de gasto. Desarrollo de procesos de planificacion y presupuestación. Modelado de costos del activo y desarrollo de evaluaciones económicas.
Asesoramiento al CFO en seguimiento de políticas de gobierno relacionadas con el mercado de hidrocarburos peruano, en el control interno del área de Tesorería, identificando riesgos y oportunidades de mejora. Revisión del proceso de elaboración del presupuesto de la empresa, identificando e implementando mejoras al mismo Asesoría en cierre de operaciones en Lote VII/VI y el seguimiento de proceso de liquidación, cierre de operaciones y arbitrajes comerciales en el Lote 8.
A cargo de la gestión y coordinación con las distintas áreas de Operaciones y otras gerencias para: Elaboración de Presupuestos Operativos y de Inversión de la Empresa. Evaluación económica de proyectos, (Desarrollo, Exploración, y otros) para las operaciones en los Lotes 8 y 1AB. Evaluación del desarrollo de los activos de campos petroleros, modelado de costos del activo y estimación de costos por campos, límites económicos tanto para toma de decisiones de inversión como para evaluación de reservas. Desarrollo de herramientas para seguimiento de costos y proyectos, kpis, dashboards, etc. Evaluación de pronósticos de flujos de caja de la empresa. Coordinaciòn , consolidaciòn de informaciòn , elaboraciòn y presentación de la misma para reuniones de alto nivel, reuniones con socios del activo , reuniones de directorio, etc. Participación en proyectos especiales de optimización de costos y reorganización de operaciones. Evaluaciones para elaboración de ofertas por lotes petroleros. Evaluaciones económicas y asistencia en obtención de información para armado de data room en proceso de venta de la empresa.
· Control de la elaboración de presupuestos operativos y de inversión del Lote 1AB. · Revisión de requerimientos de compras solicitados por las superintendencias dando recomendaciones a la gerencia del lote. · Evaluación económica de proyectos de inversión
· Dirección del control de costos y planificación para el conjunto de contratos de proyectos a cargo del departamento de Facilities · Administración de Contratos. · Participación en elaboración de pliegos técnicos para contratación de obras y servicios. · Participación en elaboración de pliegos, análisis y negociaciones previas a la contratación de obras. · Elaboración y control de presupuestos de inversión. · Asesoramiento a otros sectores de la empresa en temas de administración de contratos y gestión. · Ocasionalmente a cargo del departamento de Facilities en ausencia del Gerente. · A cargo del Control de Gestión del Lote 1AB desde Junio de 2010 Proyectos Principales: · Reinyección de Aguas de Producción Lotes 8 y 1AB – (Inversión superior a US$ 300 Millones, consistente en instalaciones de superficie y bombeo en baja y alta presión, líneas eléctricas , centrales Eléctricas de 40MW y 18 MW, dos plantas topping de 4000 BPD) · Remediación de Pasivos Ambientales en Lotes 8 y 1AB. · Construcción de Locación y Acceso Plataforma BOA Lote 102
Proyecto: Ampliación Planta de Fraccionamiento de Pisco – Contratos EPC-12 y Onshore Pisco Tank Expansión –Lote 56 (Aprox. $ 100 Millones) · Administración de Variation Orders (ordenes de cambio), participando de las negociaciones con los Contratistas · Seguimiento económico del proyecto. · Revisión de Certificados de Contratistas. · Participación en elaboración de pliegos, análisis y negociaciones previas a la contratación de las obras. Proyecto: Power Supply to Drilling – Pre Spuds Pagoreni A y B.-Lote 56 Asistente del Administrador de Contratos Agosto 2005- Junio 2006 · Administración de Variation Orders (‘Ordenes de cambio), participando de las negociaciones con los Contratistas · Seguimiento económico del proyecto. · Revisión de Certificados de Contratistas. · Seguimiento de obra en sitio · Supervisión de tendido de cable subterraneo.