Josef Kaeppeler

Geschäftsführer / CTO

Reutlingen, Baden-Württemberg, Germany

About

Die Kombination von Mensch und Technik hat mich in meinem Berufsleben immer begleitet. Die Verbindung von Maschinenbau auf höchstem technologischen Niveau und die Herausforderung im globalen Wettbewerb auch in anderen Kulturen erfolgreich zu sein fasziniert mich. Menschenführung und Menschenkenntnis sind gleichermaßen erfolgsentscheidend wie die Beherrschung der fachlichen Feinheiten eines Produkts. Die Nähe zum Markt macht mich zu einem wertvollen Feedback-Geber innerhalb der Firma. Innovationen werden in den meisten Fällen vom Markt angestoßen, damit sie dann durch die Technik in marktreife Lösungen umgesetzt werden. Die Rolle als Brücke zwischen Markt und Technik bei Beachtung des kommerziellen Erfolgs sind für mich eine äußerst positive Herausforderung. Kulturelle Unterschiede überbrücken, vertrauen gewinnen und eine Basis für eine langfristige gute Zusammenarbeit zu legen, erfüllt mich mit Freude. Ich arbeite sehr gern mit Menschen und Teams zusammen - gerne auch international. Ich verstehe es, Menschen im Prozess zu integrieren und ein Bewusstsein für die Entwicklung und den Prozess zu schärfen. Specialties: Sales Management, Cultural Management, Innovationmanagement, R&D, development process

Experience

  • Geschäftsführer / Managing Director / CTO at Breyer GmbH Maschinenfabrik
    Apr 2017 - Present · 9 yrs 3 mos

  • Breyer Maschinenfabrik (15 yrs 10 mos)
    • Division Manager R&D
      Oct 2014 - Present · 11 yrs 9 mos

      Breyer GmbH Maschinenfabrik

    • Sales Manager Extrusion Lines
      Sep 2010 - Jan 2015 · 4 yrs 5 mos

      Sales Manager for Extrusion Lines Central Europe, Skandinavia, S-Korea, Japan and Vietnam

  • Technischer Leiter at HSM GmbH & Co.KG
    Oct 2008 - Jul 2010 · 1 yr 10 mos

    Technische Leiter zuständig für die komplette Produktpalette von HSM

  • R&D Manager at Kverneland Group
    Jul 1995 - Sep 2008 · 13 yrs 3 mos

    September 2004 – bis September 2008 (davon 2 Jahre in Norwegen) Umstieg vom Gras- in den Ackerbaubereich: Entwicklungsleiter von zwei Geschäftseinheiten sowie dem Materiallabor und damit verantwortlich für die Produktentwicklung im Bereiche konventionelle und bodenschonende Bodenbearbeitung. Einführung eines konzernweit einheitlichen Entwicklungsprozesses Aufbau einer FuE-Abteilung in Russland September 2003 – August 2004 Kverneland Group Gottmadingen Entwicklungsleiter für den Bereich Pressen und Heubearbeitungsmaschinen und damit verantwortlich für 3 Entwicklungsabteilungen im Kverneland-Konzern mit Sitz in Norwegen, Niederlande und Deutschland. Projektleitung mehrerer werksübergreifender Projekte, wie zum Beispiel die Produktverlagerung Januar 2001- August 2003 Kverneland Group Gottmadingen Entwicklungsleiter im Bereich Festkammer-Pressen am Standort Gottmadingen. Juli 1995 – Dezember 2000 Greenland Gottmadingen Entwicklungsleiter im Bereich Festkammer-Pressen, 1998 wird Greenland durch den Kverneland-Konzern übernommen.