El Marqués, Querétaro, Mexico
Ejecutivo y Miembro de Consejo, con una visión integral forjada a través de más de 20 años de experiencia dentro de la comunidad de las Big4. Contador Público con formación en finanzas, planeación estratégica, auditoría y control interno, evaluación de inversiones y mejora del desempeño. Con amplia experiencia en dirigir equipos multidisciplinarios y multiculturales basado en objetivos. Apasionado de mi familia, la naturaleza y el desarrollo humano. Mi experiencia comprende principalmente la ejecución de proyectos de transformación organizacional y gestión estratégica, evaluación de proyectos de inversión, aceleración de negocios, gestión de financiamiento tanto público y privado, auditoría financiera e implementación de modelos de Gobierno Corporativo, Administración de Riesgos y Control Interno (SOX / COSO) para mejorar el desempeño de los negocios, asesorando tanto a empresas nacionales como multinacionales pertenecientes a diferentes industrias, tales como el sector agroalimentario, servicios, comercio, telecomunicaciones, automotriz, cuidado de la salud, comunicación y entretenimiento, industria metal-mecánica, energía y empresas de alta tecnología; Asimismo, he participado en proyectos de Desarrollo Regional y Sectorial bajo el modelo de triple hélice con la intervención de Instituciones del Sector Gubernamental, Instituciones Académicas o de Gestión del Conocimiento y Empresas de la iniciativa privada. En mi trayectoria profesional también he tenido oportunidad de participar en transacciones de M&A así como emisión de deuda y capital a través de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE).
Empresa de servicios, dedicada a la realización de operaciones de comercio exterior (importación y exportación) de instrumental e implantes quirúrgicos. Principales funciones: Planificación y gestión de recursos así como supervisión y dirección del talento humano.
Experto en transformación organizacional y gestión estratégica
Empresa de +2000 empleados y presencia en 25 Estados de la Rep Mexicana; Principales Funciones: Gestión del negocio, Gestión de financiamiento, implementación de medidas de control interno y selección de ERP para fortalecer el control y eficiencia en los procesos.
Planeación Estratégica; Control presupuestal y cashflow; Procesos y control interno; Selección/Reconfiguración ERP; Optimización de capital de trabajo; Negociación con proveedores internacionales; Desarrollo organizacional; Gob Corporativo; Comité de Ética y Sistema Integral de Denuncia; Mentor de Accionistas y Dir Generales