Chile
Experiencia en diversos proyectos de montaje de gran y mediana envergadura, liderando equipos de trabajo multidisciplinarios, profesionales y no profesionales, en áreas de control de proyectos, estudio, construcción y su gerenciamiento. Mi función interactúa transversalmente en las distintas fases del proyecto, tales como estudios, ingeniería, licitaciones, adjudicación, ejecución, precomisionamiento y comisionamiento; con sus distintas áreas, tales como construcción, programación, costos (Capex), control, análisis, estimaciones, revisiones de estado, riesgo. Personalmente me considero una persona pro-activa, de grandes aspiraciones, capaz de asumir responsabilidades de manera profesional y comprometida con la finalidad de cumplir los objetivos que me propongo, a través del liderazgo y trabajo en equipo.
A cargo de velar por el correcto control de toda la cartera de Proyectos, implementando sistemas y metodologías a la organización que permitan mejorar la gestión de los recursos, productividad, plazos y costos. Lo anterior, mediante la optimización de procesos con el apoyo de tecnologías y digitalización de éstos.
A cargo de velar por la ejecución de todos los proyectos adjudicados por Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, para que cumplan con todos los estándares de seguridad, calidad, plazo de ejecución y costos. Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi (CMDIC) ubicada a 160 km al sureste de Iquique (I Región, Chile) a 4.400 m.s.n.m., tiene como objetivo el aumento en el procesamiento de mineral, de 155 ktpd a 210 ktpd de mineral, para lo cual tiene un plan de ejecución con diversos proyectos para dicha expansión, como para soportar la actual operación. Entre los proyectos ya ejecutados y en ejecución se encuentran: Movimientos de Tierra y OOCC 5to Molino; Construcción y Mejoramiento Descarga de Relaves PD00 y PD05; Reparación de Cárcavas HRT3001; Nuevo Búnker para Densímetro Nuclear; Ingeniería y Liberación de Interferencias y Construcción del Nuevo Courier 6SL; OOCC y Montaje Correas CV3001 & CV3002, 5to Molino de Bolas; Repulpeo de Líneas 1-2-3 y Montaje Línea 144 de Agua de Procesos. › 1.000.000 HH MOD - 80 MM USD
Minera Escondida (MEL) ubicada a 170 km al sureste de Antofagasta (II Región, Chile) a 3.200 m.s.n.m., tiene dentro sus plantas productivas: Laguna Seca, Los Colorados, Óxidos, Biolixivación Súlfuros y Puerto Coloso (en Antofagasta). A través de la Head of Projects se estudian, revisan y desarrollan un portafolio de proyectos de sostenibilidad necesarios para dar continuidad y mejora a los procesos de las distintas plantas productivas. › 400 MM USD › A cargo de la revisión de estrategias, ruta crítica, programa de ejecución del proyecto, revisión del Capex, FFC, estimaciones, reportabilidad, alertas, entre otras. Liderando al equipo de Project Controls & Analysis.
Spence Growth Option, BHP Minerals Americas, Chile. Proyecto ubicado 65 km al suroeste de Calama (II Región, Chile) a 1.750 m.s.n.m., dentro de la actual mina Spence en operación, se desarrolla para la obtención de cobre y molibdeno con una capacidad nominal de 95 ktp. El proyecto contempla la construcción de una nueva planta concentradora, un sistema de chancado primario de similar capacidad, un nuevo tranque de relaves y sistema de transporte de agua a través de la construcción de una nueva planta desalinizadora más acueducto para abastecer de agua la operación con una capacidad de 800 lps. El cual será abordado principalmente bajo 5 paquetes de trabajo EPC, más un integrador (IC). › 10 MM HH MOD – 2.650 MM USD › A cargo de la revisión de estrategias, ruta crítica, programa de ejecución del proyecto, revisión del Capex, FFC, reportabilidad, alertas. Liderando al equipo de Project Sevices del IC en los distintos paquetes de trabajo.
Spence Growth Option, BHP Minerals Americas, Chile. Proyecto ubicado 65 km al suroeste de Calama (II Región, Chile) a 1.750 m.s.n.m., dentro de la actual mina Spence en operación, se desarrolla para la obtención de cobre y molibdeno con una capacidad nominal de 95 ktp. El proyecto contempla la construcción de una nueva planta concentradora, un sistema de chancado primario de similar capacidad, un nuevo tranque de relaves y sistema de transporte de agua a través de la construcción de una nueva planta desalinizadora más acueducto para abastecer de agua la operación con una capacidad de 800 lps. El cual será abordado principalmente bajo 5 paquetes de trabajo EPC, más un integrador (IC). › 9 MM HH MOD – 2.458 MM USD › Gerente de Control de Proyecto del equipo integrador (IC) y Sub-gerente de Project Services para efectos del Proyecto y del cliente (BHP). A cargo de la programación, control, estimaciones y análisis, de todo el alcance.
Planificación, Control de Proyectos y Estudios de Constructibilidad. A cargo de informes de programación, constructibilidad, riesgos, entre otros. Entre los proyectos, se encuentran: Recuperación Opacidad Humos Negros Anódicos (DET), Ampliación Tranque Talabre VIII Etapa (DCH), Reemplazo de Líneas de Agua y Aire en Concentradoras A0 y A1 (DCH), Contrato Marco con DCH, Contrato Marco con DET, entre otros.
Estudios de Constructibilidad, Planificación, Control de Proyectos & Estimaciones. A cargo de revisiones y reformulaciones de CAPEX, revisiones de estado de proyectos en ejecución, bases técnicas de licitación, análisis e informes de programación, constructibilidad, integración de proyectos, riesgos, entre otros. Entre los proyectos más relevantes se encuentran: Humos Negros (DCH), Traspaso (DAND), Desarrollo Futuro Andina (DAND), Reformulación API Chuquicamata Subterráneo (DCH), Detención Mayor Centinela (AMSA), Mejoramiento Horno Flash (DCH), Moly Corporativo (Molyb – GEI), Minería Continua (DAND), entre otros.