A Coruña, Galicia, Spain
Profesional en el área comercial (ventas/compras) con + 7 años de experiencia en el grupo Inditex. Zara Man: Compras y ventas. Zara Home: Compras y ventas Massimo Dutti y Zara Home(tienda): Ventas Responsabilidades: Ventas: -Análisis diario de ventas para canales online y tiendas. -Análisis de las necesidades de los clientes para cada mercado y producto. -Identificar y generar nuevas oportunidades de negocio. -Definir estrategias de ventas para cada producto. Compras: -Negociación de precios y tiempos de entrega con proveedores internacionales. -Análisis, evaluación y búsqueda de nuevos proveedores. -Control y gestión de stocks. -Administración de presupuesto de compras. Me considero una persona exigente, emprendedora y responsable. Jorge De La Fuente San Luis 📧 [email protected] 📞 609 02 70 44 #compras #buyer #buying #ventas #sales #proveedor #supplier #materiasprimas #rawmaterials #decoracion #decoration #menswear #zara #inditex #zarahome #zaraman #supplychain
Responsable de ventas internacionales reportando a dirección. Mercados gestionados: EE.UU, Canadá, México, República Dominicana, Reino Unido, Alemania, Italia,Luxemburgo,Japón. ▹Mejorar el posicionamiento de la marca en mercados fuera de España. ▹Búsqueda de nuevos clientes y puntos de venta en el extranjero. ▹Asesoramiento a cada cliente de las colecciones de la marca. ▹Gestión de pedidos por cliente.
▹Análisis de los resultados de la compañía a nivel global y desde varias perspectivas (venta por categorías, por tiendas, por mercados) ▹Seguimiento de los resultados de la venta de los artículos y del ranking de ventas. ▹Creación de informes necesarios para los equipos comerciales, diseño y producción. ▹Propuesta de acciones comerciales para mejorar la venta. ▹Revisión de las cantidades de compra/fabricación. ▹Control y gestión de stocks del almacén.
Responsable de logística reportando a dirección ▹Organización y ubicación de los artículos con más y menos rotación. ▹Revisión semanal con las fábricas de los artículos con rotación baja. ▹Revisión semanal de los pedidos pendientes para cada fábrica. ▹Gestión de las entradas semanales en el almacén. ▹Minimizar errores en la ejecución de los pedidos. ▹Mejora en los procesos con tecnología necesaria para controlar la logística integral.