France
🎯 Responsable du pôle maintenance et services techniques Actuellement en charge du pôle maintenance curative, préventive, méthodes, achats, GMAO, électricité/automatisme et services généraux, j’accompagne une équipe d’environ 35 collaborateurs (ingénieurs et techniciens) avec pour objectif de garantir la fiabilité, la performance et la pérennité des installations industrielles. 👥 Management & leadership technique Je développe la cohésion, l’autonomie et les compétences des équipes en favorisant les initiatives, la polyvalence et la montée en compétences continue. ⚙️ Pilotage opérationnel et stratégique Mise en place, suivi et optimisation des opérations de maintenance curative, préventive et des arrêts techniques. Définition et déploiement de plans d’amélioration continue pour fiabiliser les moyens de production et réduire les coûts. Gestion complète du budget maintenance, des investissements techniques et des stocks. 📈 Amélioration continue & performance industrielle Études et propositions de solutions techniques ou organisationnelles innovantes pour accroître la disponibilité des équipements. Mise au point des méthodes, procédures et outils de maintenabilité. Implémentation et exploitation des données GMAO (CARL Source) : DI, gammes, reportings et indicateurs de performance. Pilotage et suivi des entreprises sous-traitantes (planification, coordination, contrôle des interventions). 🔧 Expertise technique et vision long terme Analyse et intégration des nouvelles installations industrielles, définition des plans de maintenance préventive et gestion des stocks de pièces pour assurer la continuité de service. 💡 Mon ambition : mettre mon expérience en management d’équipes pluridisciplinaires, en stratégie de maintenance et en amélioration continue au service d’une entreprise industrielle souhaitant renforcer sa performance technique et sa fiabilité opérationnelle.
🎯 Responsable du pôle maintenance et services techniques Actuellement en charge du pôle maintenance curative, préventive, méthodes, achats, GMAO, électricité/automatisme et services généraux, j’accompagne une équipe d’environ 35 collaborateurs (ingénieurs et techniciens) avec pour objectif de garantir la fiabilité, la performance et la pérennité des installations industrielles. 👥 Management & leadership technique Je développe la cohésion, l’autonomie et les compétences des équipes en favorisant les initiatives, la polyvalence et la montée en compétences continue. ⚙️ Pilotage opérationnel et stratégique Mise en place, suivi et optimisation des opérations de maintenance curative, préventive et des arrêts techniques. Définition et déploiement de plans d’amélioration continue pour fiabiliser les moyens de production et réduire les coûts. Gestion complète du budget maintenance, des investissements techniques et des stocks. 📈 Amélioration continue & performance industrielle Études et propositions de solutions techniques ou organisationnelles innovantes pour accroître la disponibilité des équipements. Mise au point des méthodes, procédures et outils de maintenabilité. Implémentation et exploitation des données GMAO (CARL Source) : DI, gammes, reportings et indicateurs de performance. Pilotage et suivi des entreprises sous-traitantes (planification, coordination, contrôle des interventions). 🔧 Expertise technique et vision long terme Analyse et intégration des nouvelles installations industrielles, définition des plans de maintenance préventive et gestion des stocks de pièces pour assurer la continuité de service. 💡 Mon ambition : mettre mon expérience en management d’équipes pluridisciplinaires, en stratégie de maintenance et en amélioration continue au service d’une entreprise industrielle souhaitant renforcer sa performance technique et sa fiabilité opérationnelle.