Ellwangen, Baden-Württemberg, Germany
Ich verantworte die KPI-basierte Steuerung und Optimierung von Vertriebsorganisationen im B2B- und FMCG-Umfeld. Mit über 6 Jahren Führungserfahrung (bis zu 15 Mitarbeitende) liegt mein Fokus auf: • Sales Operations & Commercial Excellence • Revenue Performance Management • Forecasting & Budget-Tracking • ERP-Implementierung (Sage, Navision BC) • Prozessoptimierung & Digitalisierung • Cross-functional Leadership (Sales, Supply Chain, Marketing, IT) Ich verbinde datenbasierte Performance-Steuerung mit operativer Umsetzungsstärke und sorge für Transparenz entlang des gesamten Order-to-Cash-Prozesses
Führung eines 4-köpfigen Sales-Operations-Teams KPI-basiertes Monitoring von Umsatz-, Absatz- und Servicekennzahlen Verantwortung für Budget-Tracking und Forecast-Unterstützung Optimierung von Vertriebs- und Schnittstellenprozessen (Sales, Produktion, Logistik) Implementierung strukturierter KPI-Dashboards Mitwirkung bei Demand- und Produktionsplanung
Führung eines 15-köpfigen Teams KPI-Tracking zur Sicherstellung der Umsatzperformance Kapazitätsplanung & Performance Management SAP-Implementierung (ERP + Service Cloud) Einführung einer digitalen B2B-Bestellplattform Optimierung des Order-to-Cash-Prozesses
Führung eines 10-köpfigen Operations-Teams KPI- & Performance-Analyse Ressourcen- und Kapazitätsplanung Prozessoptimierung & Schnittstellenmanagement