Karlsruhe, Baden-Württemberg, Germany
Als unternehmerisch geprägte Führungskraft und Ex-Gründer verbinde ich technisches Verständnis, strategisches Denken und operative Umsetzungskompetenz. Meine berufliche Laufbahn begann bei der Daimler AG und führte mich über Stationen als Instandhaltungsplaner, international tätiger Technischer Redakteur und Unternehmer bis in Führungsrollen mit Verantwortung für Wachstum, Transformation und Organisationsentwicklung. Mit der Gründung von Airvisionair habe ich über mehr als 11 Jahre ein Unternehmen aufgebaut, entwickelt und erfolgreich am Markt etabliert. Dabei verantwortete ich Strategie, Geschäftsentwicklung, Vertrieb, Kundenbeziehungen, Teamaufbau sowie die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens. Parallel dazu entwickle ich eigene unternehmerische Projekte. Mit myone habe ich ein touristisches Vermietungskonzept aufgebaut – von der technischen Restaurierung und Modernisierung einer Yacht über die Entwicklung des Geschäftsmodells bis hin zur Vermarktung und operativen Steuerung. Diese Erfahrung unterstreicht meine Fähigkeit, Potenziale zu erkennen, Investitionen zu bewerten und nachhaltige Geschäftsmodelle erfolgreich umzusetzen. Heute liegt mein Fokus auf der Entwicklung von Unternehmen, Geschäftsfeldern und Organisationen. Ich übernehme Verantwortung für Wachstum, Veränderungsprozesse und die erfolgreiche Umsetzung strategischer Initiativen – immer mit einem klaren Blick für Wirtschaftlichkeit, Menschen und nachhaltige Ergebnisse. 🚀 Ausgewählte Erfolge Wachstum & Skalierung: Steigerung einer aktiven Kundenbasis um 61 % innerhalb von 9 Monaten. Effizienz & Optimierung: Senkung der Customer Acquisition Costs (CAC) um 18 % und Reduzierung der Churn-Rate um 20 %. Budgetverantwortung: Steuerung von Marketing-, Vertriebs- und Wachstumsbudgets bis zu 2 Mio. €. Leadership: Aufbau, Führung und Weiterentwicklung interdisziplinärer Teams mit bis zu 23 Mitarbeitenden. Business Development: Aufbau strategischer Vertriebspartnerschaften (Generierung von 22 % des Neukundengeschäfts) und neuer Geschäftsfelder. Ich schätze anspruchsvolle Herausforderungen, bei denen unternehmerisches Denken, Führungsstärke und Umsetzungsfähigkeit gefragt sind.
Gesamtverantwortung für die Weiterentwicklung von Marketing-, Marken- und Wachstumsstrukturen innerhalb einer Verbundgruppe. Führung interdisziplinärer Teams sowie Steuerung strategischer Initiativen zur Stärkung von Marktposition, Kundenbindung und Organisationsentwicklung. Schwerpunkte: • Entwicklung und Umsetzung strategischer Wachstums- und Markeninitiativen • Führung und Weiterentwicklung eines Teams von 9 Mitarbeitenden • Budget- und Ergebnisverantwortung im Millionenbereich • Aufbau datenbasierter Entscheidungs- und Steuerungsprozesse • Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Vertrieb, Produktmanagement und weiteren Unternehmensbereichen Erfolge: • Wachstum der aktiven Kundenbasis um 41 % innerhalb von 9 Monaten • Reduktion der Kundengewinnungskosten um 18 % • Steigerung des Customer Lifetime Value um 13 % • Aufbau strategischer Partnerschaften mit signifikantem Beitrag zum Neukundengeschäft
Entwicklung und Aufbau eines touristischen Vermietungskonzepts Technische Modernisierung und Aufwertung eines Bestandsobjekts Entwicklung der Vermarktungs- und Vertriebsstrategie Verantwortung für Investitionsplanung, Budgetierung und operativen Betrieb Aufbau digitaler Vermarktungs- und Buchungsprozesse Kundenmanagement und Serviceentwicklung
Verantwortung für die Planung, Steuerung und Weiterentwicklung der Medienproduktion eines der führenden Science Center Deutschlands. Führung kreativer und technischer Teams sowie Steuerung innovativer Kommunikations- und Erlebnisformate. Schwerpunkte: • Führung und Entwicklung eines interdisziplinären Produktionsteams • Verantwortung für Budget-, Ressourcen- und Projektmanagement • Entwicklung innovativer Medien- und Veranstaltungsformate • Steuerung hybrider Veranstaltungs- und Streamingprojekte • Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern Erfolge: • Weiterentwicklung der Produktions- und Projektstrukturen • Einführung effizienterer Planungs- und Steuerungsprozesse • Erfolgreiche Umsetzung komplexer Medien- und Veranstaltungsprojekte
Gründung und Aufbau eines Unternehmens für Markenentwicklung, Kommunikation und Geschäftswachstum. Verantwortlich für die strategische und operative Entwicklung des Unternehmens – von Vertrieb und Kundenentwicklung über Projektsteuerung bis hin zu Führung, Budgetverantwortung und Geschäftsausbau. Schwerpunkte: • Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Wachstumsstrategien • Aufbau und Führung eines interdisziplinären Teams mit bis zu 14 Mitarbeitenden • Beratung von Unternehmen in den Bereichen Markenstrategie, Kommunikation und Unternehmensentwicklung • Steuerung komplexer Kundenprojekte und langfristiger Kundenbeziehungen • Verantwortung für Unternehmensentwicklung, Vertrieb und wirtschaftliche Ergebnisse Erfolge: • Erfolgreicher Unternehmensaufbau und Marktetablierung über mehr als 11 Jahre • Entwicklung langfristiger Kundenpartnerschaften in Mittelstand und Konzernumfeld • Aufbau leistungsfähiger Prozesse, Teams und Strukturen für nachhaltiges Wachstum
Vermittlung betriebswirtschaftlicher und kaufmännischer Inhalte im Rahmen der beruflichen Aus- und Weiterbildung. Schwerpunkte: • Planung und Durchführung von Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen • Vermittlung praxisnaher Inhalte in den Bereichen Personal, Lohn und Gehalt • Entwicklung verständlicher Lern- und Kommunikationskonzepte • Förderung von Fach- und Nachwuchskräften Erfolge: • Langjährige erfolgreiche Lehrtätigkeit • Vermittlung komplexer Inhalte für unterschiedliche Zielgruppen • Aufbau ausgeprägter Kommunikations- und Präsentationskompetenz