Würzburg, Bavaria, Germany
Nachhaltige Entwicklung von Teams sowie operativer Prozesse im produzierenden Gewerbe. Durchführung oder Mitarbeit an Lean Projekten in verschieden Branchen (Konsum, Kosmetik, Automotiv, Maschinenbau). Aus eigener Erfahrung heraus bin der festen Überzeugung, dass sich Organisationen nur Weiterentwickeln können wenn die perfekte Mischung der prozessualen Denke und dem starken Fokus Mensch gefunden wird.
Verantwortung und Steuerung aller Prozesse. Die relevanten Kennzahlen hierbei sind Sicherheit, Produktivität, Qualität sowie Liefertreue. Führung sowie Weiterentwicklung der Kolleginnen und Kollegen (35 Mitarbeiter). Optimierung laufender Prozesse. Übernahme von Projekttätigkeiten mit dem Ziel: Neuausrichtung der Wertströme unter der Berücksichtigung moderner Lean Prinzipien sowie Steigerung des Outputs.
Steuerung sowie Optimierung der notwendigen Ressourcen im Bereich Montage von Getrieben (24 MitarbeiterInnen) nach den relevanten Kennzahlen Sicherheit, Produktivität, Liefertreue, Qualität. Mitarbeit an strategischen Optimierungsprojekten (u.a. Wertstromdesign, Effizienzsteigerungen).
Fach- und Führungsverantwortung (23 MitarbeiterInnen) für die Bereiche Lager, Versand, Fahrzeugdisposition, Disposition, Fertigungssteuerung sowie Planung und Überwachung des Kostenstellenbudgets. Unterstützung bei strategischen Verbesserungsprojekten (z.B. HU geführtes Warehouse Management - E-Kanban).
Kontrolle, Steuerung und Optimierung der Ressourcen sowie deren Abläufe im Fertigungs- und Transportbereich (34 MitarbeiterInnen) der größten Compounding Abteilung im Beiersdorf Manufacturing Netzwerk. Sicherstellung der Qualitätsstandards unter Einhaltung gültiger Vorschriften sowie Gesetze (z.B. Herstellanweisungen, SOP, GMP, FDA). Mitarbeit bei strategischen Optimierungsprojekten (u.a. Neuausrichtung von Wertströmen im Werk).
Steuerung sowie Optimierung (nachhaltig 10% Effizienz) des Produktionsbereich (20 MitarbeiterInnen) nach den relevanten Kennzahlen Qualität, Termintreue, Effizient und Sicherheit. Steuerung und Durchführung von werksübergreifenden Lean Projekten (Wertstromdesign) sowie Mitarbeit bei der Weiterentwicklung des Produktionssystems. Unterstützung bei der Einführung neuer Technologien (z.B. Mensch-Roboter-Kollaboration) sowie neuer Rohstoffe.
Übernahme von Projekttätigkeiten mit dem Ziel die Kapazitäten zu erweitern sowie Prozesse effizienter zu gestalten. Verantwortung für Ramp Up Prozesse von Fertigungseinrichtungen. Teilweise Steuerung eines Produktionsbereiche nach den relevanten Kennzahlen Kosten, Qualität, Termintreue und Sicherheit.
Betreuung und Instandhaltung von Fertigungseinrichtungen. Erstellung von Gefährdungsanalysen sowie Betriebsanweisungen. Durchführung sowie Dokumentation von Betriebsversuchen. Einarbeitung neuer MitarbeiterInnen, Betreuung der Auszubildenden sowie Planung und Durchführung von fachspezifischen Werksunterricht.
Sicherstellung eines reibungslosen Fertigungsablaufes der Schichtgruppe. Teilweise Begleitung von Ramp Up Prozessen des neu implementierten Produktionsbereich Stiftextrusion.
Betreuung von internen sowie externen Betriebsversuchen. Mitarbeit im Technikum. Scale Up von Laborversuchen. Ramp Up von Fertigungseinrichtungen.
Durchführung von Rüstprozessen und Betreuung von Fertigungseinrichtung im Produktionsbereich.