The Randstad, Netherlands
Als Inkoopmanager geef ik leiding aan een inkoopafdeling, die ik zelf heb opgebouwd bij een snelgroeiende organisatie binnen de energietransitie. Ik heb inkoop-, voorraad- en logistieke processen geprofessionaliseerd en creëerde structurele inzicht in kosten terwijl ik leverbetrouwbaarheid en schaalbaarheid heb geoptimaliseerd. Ik ben eindverantwoordelijk voor de volledige inkoopcyclus: van sourcing en contractmanagement tot prijsindexaties, onderhandelingen en relatie- en performance management. Door nauwe samenwerking met interne teams zorg ik ervoor dat inkooporders optimaal aansloten op productie- en klantbehoeften. Daarnaast beheer ik de volledige logistieke keten, inclusief internationaal transport (binnen en buiten de EU). Binnen de operatie heb ik een gestructureerd artikel- en voorraadbeheer ingericht, waarbij ik de beschikbaarheid, omloopsnelheid en efficiëntie heb verbeterd. Centraal staat strategisch stakeholder management, zowel intern met de verschillende afdelingen waaronder sales en operations als het versterken van een strategisch leveranciersbestand, gebaseerd op kwaliteit, leverbetrouwbaarheid en lange termijn waardecreatie. Parallel aan de dagelijkse operatie leid ik een strategisch project als proceseigenaar en change manager voor de implementatie van een nieuw ERP systeem (Microsoft Business Central). Ik ben verantwoordelijk voor de inrichting van inkoop, artikelbeheer, logistiek en productie, en voor de begeleiding van collega’s tijdens deze organisatiebrede verandering. Highlights • Inkoopafdeling succesvol opgezet en opgeschaald • Strategisch leveranciers- en contractmanagement • Optimalisatie van voorraad- en magazijnbeheer • Verantwoordelijk voor ERP-implementatie (Business Central) • Sterke focus op procesverbetering en change management •MT-lid
Just Good People levert specialisten voor tijdelijke logistieke en supply chain opdrachten Als interim Supply Chain Professional ben ik o.a. beschikbaar als: - Supply chain Planner - Logistics / Supply Chain Coordinator - Logistics / Supply Chain Specialist - Logistics / Transport Planning - Team leader warehouse / Customer Service
Als customer support manager was ik verantwoordelijk voor de communicatie met diverse stakeholders, zoals de klant, materiaalplanners, productieplanner, monteurs, logistiek en managers. Mijn belangrijkste taak was, vaak onder hoge druk, het afstemmen van de productie en beschikbaarheid van materialen op de (specifieke) klantwensen. Daarnaast heb ik proactief een aantal processen verbeterd, zoals verbeterde communicatie met de klant, een andere manier van aanvoer van goederen, het inzichtelijk maken van spoedgevallen en heb ik een project voor een order portaal voor de klant opgezet.