Jörg Nuttelmann

Passionate manager with extensive experience in strategic & operational management and project management in complex system business environment

Frankfurt, Hesse, Germany

About

Mein Leitsatz: „Wer alleine arbeitet, addiert. Wer zusammenarbeitet, multipliziert.“

Experience

  • Projectdirector at Siemens Energy
    Feb 2026 - Present · 5 mos

    Unterstützung Projektabwicklung von herausfordernden großen HVDC Turnkey-Projekten

  • Geschäftsführer at Stadler Deutschland
    Jun 2024 - Oct 2025 · 1 yr 5 mos

  • Geschäftsführer at GE Power Conversion Deutschland GmbH
    Oct 2020 - Jun 2024 · 3 yrs 9 mos

    Geschäftsführer der GE Power Conversion Germany/ CEER GmbH mit Sitz in Berlin Ausgewählte Erfolge: ☞ Konzeption und Umsetzung neuer 5-Jahres Strategieplanung ☞ Mehr als Verdopplung des Auftragseinganges in den ersten 3 Jahren ☞ Nahezu Verdopplung des Umsatzes in den ersten 3 Jahren ( 1. Umsatzwachstum seit 2012) ☞ 2023 war das erste Jahr mit positivem EBIT und positiven Cashflow seit 2012 ☞ Nachhaltiges langjähriges profitables Wachstum ab 2024 ☞ Neuaufstellung einer schlagkräftigen Führungsmannschaft

  • Geschäftsführer at Innovation fueled by Tradition
    Feb 2018 - Sep 2020 · 2 yrs 8 mos

    Strategische und operative Geschäftsführung. Vollumfängliche Gewinn- und Verlustverantwortung von 50 Mio. €. Steuerung und Koordination der Abteilungen Vertrieb, Projektmanagement, Konstruktion, Fertigung / Logistik, Einkauf, Qualitätsmanagement, Controlling, Personal, EHS. Direktes Reporting (HGB und IFRS) an die Konzernzentrale. Ausgewählte Erfolge: ☞ Konzeption und Umsetzung der neuen Standortstrategie ☞ Implementierung von Lean Management

  • Geschäfsführer at Faiveley Transport
    Jun 2015 - Jan 2018 · 2 yrs 8 mos

    Strategische und operative Alleingeschäftsführung. Ganzheitliche P&L-Verantwortung. Leitung aller Funktionen der GmbH (Vertrieb, Projektmanagement, Produktmanagement, Entwicklung, Supply Chain, Fertigung, Einkauf, Qualität, Arbeitssicherheit, Personal und Controlling). Stakeholder Management. Umsatzverantwortung in Höhe von 120 Mio. €. Disziplinarische Führung von 300 Mitarbeitern. Direktes Reporting (IFRS und USGAP) an die Konzernzentrale. Ausgewählte Erfolge: ☞ Profitabler Rekordumsatz ☞ Neustrukturierung des Produktionsstandorts zu einem Multiprojekt- / Entwicklungsstandort ☞ Positiver Entscheid zum Unternehmensumzug mit komplettem Neubau aller Gebäude ☞ Aktualisierung und Optimierung der Produktion inklusive Outsourcing Montage in der Tschechei ☞ Nachhaltige Einführung von Lean Management in der Produktion ☞ Implementierung neues ERP-Systems (M3)