Beuningen, Gelderland, Netherlands
Ik ben iemand die altijd op zoek is naar verbetering. Met een kritische en analytische blik leg ik de lat hoog voor mezelf en voor anderen, en neem ik nooit genoegen met een halve oplossing. Ik ben erg leergierig, wil ook mezelf continu verbeteren en help graag anderen om beter te worden. In mijn werk ben ik op mijn best in tijden van verandering, waarin ik dankzij een nuchtere en pragmatische manier van denken in staat ben om op het juiste moment de juiste keuzes te maken. Mijn visie op bedrijfsvoering is ontstaan vanuit brede werkervaring, gecombineerd met studies in bedrijfskunde (MSc) en Finance & Control (RC). Ik doe mijn werk met veel energie, het liefst samen met anderen, met lef en met een gezonde dosis humor.
Entrea Lindenhout is een jeugdzorgorganisatie in Gelderland, met een omzet van 100 miljoen euro. Naast jeugdzorg biedt Entrea Lindenhout ook begeleiding van alleenstaande minderjarigen vluchtelingen via ons YOIN label. Op dit moment is mijn functie van Directeur Bedrijfsvoering. Samen met twee Directeuren Zorg, de Directeur YOIN, de bestuurssecretaris en bestuurder vormen wij het directieteam. Verantwoordelijkheden: - bepalen van strategische koers Entrea Lindenhout en vertaling naar de praktijk - verantwoordelijk voor Finance & Control, HR, ICT, Facilitair, Zorgadministratie, Aanmeldingen, Teamcoaches, contractmanagement - versterken van externe positie van Entrea Lindenhout in overleggen met jeugdzorgregio's en andere externe partners - leiding geven aan adviseurs strategie en aan leidinggevende bedrijfsvoering
Verantwoordelijkheden: - Lid van MT van Entrea Lindenhout en Entrea Onderwijs - Leidinggevende van teams HR, Facilitair, ICT, Finance & Control en Cliëntadministratie (70 medewerkers) - Verbinding met primair proces, stuurinformatie, Planning & Control cyclus, huisvesting, alle administratieve processen
Verantwoordelijkheden: - Leidinggevende Finance & Control en Cliëntadministratie (30 medewerkers) - Concerncontroller: onafhankelijk adviseur raad van bestuur, standaard aanwezig bij RvT-vergaderingen - Eindverantwoordelijk voor Planning & Control cyclus (o.a. jaarrekening, rapportages, begroting, stuurinformatie) - Lid van MT van Entrea Lindenhout en Entrea Onderwijs
voCampus telt 14 scholen die op 19 locaties in het Rijk van Nijmegen en het Land van Maas en Waal voor ruim 15.000 leerlingen een breed en divers aanbod voortgezet onderwijs verzorgen
ORO is een zorgorganisatie in de gehandicaptenzorg, waarbij ik als Businesspartner Planning & Control managers adviseerde over financiële en cijfermatige vraagstukken. In het team had ik een coördinerende en leidende rol, waarbij ik collega’s met minder ervaring actief begeleid. Naast businesspartner heb ik me bij ORO ook beziggehouden met o.a.: - Projectleiding van (strategische) projecten - Coördinatie van jaarrekeningtraject - Zorgverkoop Wmo-Jeugdwet - Financiële analyses (businesscase, kostprijsberekening, rapportages) - Ontwikkelen en implementeren van nieuwe BI-tool - Inrichting nieuw purchase-to-pay proces - Jeugdwet producten gewijzigd in samenwerking met gemeenten - Interne verrekening systematiek verbeterd - Proces maandafsluiting verbeterd - Onderzoek naar mogelijkheid voor implementatie Beyond Budgeting (RC eindscriptie)
Q-Consult is een bedrijfskundig adviesbureau. Zij helpen bedrijven en organisaties een visie vast te stellen, strategie te ontwikkelen, processen te beheersen en kwaliteit te managen. Als adviseur hielp ik zorginstellingen met het geven van advies over alles wat met financiën in de zorg te maken heeft. Zowel in ziekenhuizen (o.a. DOT, opbrengstbepaling), jeugdzorg (prestatiebekostiging) als in de VV&T en GHZ sector (o.a. kostprijzen). Daarnaast gaf ik zeer regelmatig trainingen namens Q-Academy.
Onderzoek in het kader van mijn Master Organization Design & Development. Het onderzoek had betrekking op het onzoeken van de mogelijkheid voor het instellen van Resultaat Verantwoordelijke Eenheden bij Kempenhaeghe, een derdelijns zorginstelling voor epilepsie en slaap- en waakstoornissen.