Hambrücken, Baden-Württemberg, Germany
Seit 2011 gestalte ich in der Verpackungsindustrie Produktions- und Transportplanung mit Entwicklung vom operativen Planer bis in die Leitungsfunktion. Mein Fokus liegt darauf, komplexe Abläufe zu stabilisieren, zu digitalisieren und in messbare Ergebnisse zu übersetzen. Zu den Ergebnissen zählen die Steigerung des OTIF-Wertes auf 97 %, der Aufbau eines verlässlichen Zeitfenster- und Trackingsystems für internationale Transporte im UK-Markt, sowie die Einführung standardisierter Arbeitsweisen und eines strukturierten Berichtswesens. Durch eine Qualifikationsmatrix und klar definierte Verantwortlichkeiten konnten Teams mehr Verantwortung übernehmen, sich weiterentwickeln und eigenständiger arbeiten. Die Kommunikation und Prozessqualität haben sich dadurch messbar verbessert. Zusätzlich konnten im Changemanagement mehrere erfolgreiche Veränderungen umgesetzt werden, unter anderem die Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungssystems mit nachhaltiger Wirkung auf Stabilität und Effizienz. Für meinen nächsten Karriereschritt suche ich eine leitende Rolle im Bereich Planung oder Supply Chain, in der ich Prozessverständnis, Teamführung und Digitalisierung weiter skalieren kann.
Leitung Planung Produktion & Transportplanung inkl. Planungsoptimierung Progroup Board Werke
Management Mitglied am Standort In meiner Rolle als Leitung Produktionssteuerung & Arbeitsvorbereitung habe ich rund 30 % meiner Arbeitszeit in weitere Projekte innerhalb meines Verantwortungsbereichs eingebracht. Über sechs Jahre hinweg wurden dieses Vorhaben als Mitglied des Managementteams erfolgreich umgesetzt und abgeschlossen. Projektleiter "Standardisierung des Portfolio", Interims Produktionsleiter, Projektleiter "CO2 neutrale Kunststofftube", Projektleiter "PCR" Recycling Kunststofftube.
Weiterbildung über die RKW Baden - Württemberg zum "Der Manager für die Produktionsplanung und Steuerung" Referent . Dr.- Ing. Heiner Mäckel Die Weiterbildung wurde in Teilzeit nebenberuflich erfolgreich abgeschlossen