Paris, Île-de-France, France
Projet stratégique en cours : Conduite d’un rapprochement de 2 associations médico-sociales en vue de créer un parcours de soins et d’accompagnement à domicile » : - Evolution du SPASAD en Service Autonomie à domicile (SAD), regroupant un SSIAD, SAAD, ESA, équipe paramédicale - Accueil de Jour Alzheimer - Plateforme de Répit et d’Accompagnement des Aidants Accompagnement des professionnels au changement Harmonisation et mise en conformité (Ségur du numérique) des systèmes d’information aux besoins du projet. Maitrise d’ouvrage – suivi de chantier, avec déménagement des équipes dans de nouveaux locaux partagés Organisation des évaluations externes des associations (2024) Amélioration de la qualité de vie au travail L'Association Accueil de jour Saint Germain comprend : - Un centre d'accueil de jour de 18 places, à destination des personnes âgées de plus de 60 ans présentant une maladie neuro-évolutive - Une Plateforme de Répit et d'Accompagnement des Aidants, à destination des proches aidants vivant dans l'un des 6 premiers arrondissements de Paris. Mes missions en tant que directrice : - Accompagnement des bénéficiaires et leurs proches aidants - Management d'une équipe pluridisciplinaire - Relations avec nos tutelles : ARS et DSOL (Paris) - Lien avec nos partenaires de terrain, dans une logique de parcours pour nos bénéficiaires et leurs proches aidants (M2A, ESA, HDJ, SAAD, SSIAD, filière gériatrique, etc.) - Suivi financier des différentes activités de l'association - Gestion des ressources humaines - Gestion de projets - Maintenance et sécurité de l'établissement - Démarche qualité et respect de la règlement en vigueur (restauration, hygiène, restriction)
Management de la stratégie commerciale de l’établissement : - Management de la filière commerciale pôle Paris 14ème - Écoute et conseil dans l'accompagnement des usagers dans leurs recherche d'EHPAD - Collaboration avec les professionnels de santé du territoire et gestion des partenariats Management d’équipe pluridisciplinaire (CODIR, COPIL) Gestion de projets et amélioration continue de la qualité (Projet d’établissement, plan perspective à 3 ans, plan d’actions qualité) Suivi budgétaire En parallèle de mes missions de directrice adjointe : - Participation aux actions menées sur le territoire sud parisien - Membre des groupes de travail pour le site internet « MAILLAGE 75 » - Contribution aux tables de concertation tactiques organisées par les pilotes MAIA - Participation aux tables rondes de la filière gériatrique de l’hôpital Broca (AP-HP)
Elaboration de la stratégie commerciale de l’établissement et mise en application Coordination d’un groupe de travail composé de 8 EHPAD Korian parisiens dans le cadre d’une campagne de prospection B to C Management d’équipe pluridisciplinaire (COPIL Thérapies Non Médicamenteuses TNM) Benchmark et valorisation des TNM dans le cadre du PATHOS, dans un contexte de CPOM et enjeux financiers
Initiation au métier de directeur d'établissement médico-social. Mise en place du projet de thérapies non médicamenteuses, en l'intégrant au projet d'établissement. Coordination des differents collaborateurs. Reporting avec le directeur référent TNM Ile-De-France.