Kolding, Region of Southern Denmark, Denmark
Kommerciel leder og forretningsudvikler med næsten 30 års erfaring med at opbygge og udvikle forretninger i praksis og ikke bare på PowerPoint. Jeg har gennem hele min karriere arbejdet med at etablere og skalere forretninger i komplekse markeder, opbygge stærke partnerskaber og skabe resultater gennem relationer og tillid. Siden 2016 har jeg været National Sales Director for CarGarantie i Danmark, hvor jeg har opbygget forretningen fra opstart til en markedsledende position i tæt samarbejde med en tysk organisation. Rollen har omfattet ansvar for strategi, struktur, partnerskaber og et landsdækkende salgsteam. Jeg har derfor et indgående kendskab til både den danske og tyske tilgang til forretning og til, hvad der skal til for at få noget etableret og forankret mellem de to markeder. Jeg trives bedst i roller, hvor der er noget at bygge, hvor retningen ikke er givet på forhånd, og hvor man får lov til at tage ansvar og gøre en forskel i markedet. ----- Extensive experience with the Danish and German market, including building and scaling a business in close cooperation with a German organization. Hands on experience in market entry, market development and commercial leadership, driven by strong relationships and practical business building. Working closely with partners and customers in the market – not only from a head office perspective. ----- Nøglekompetencer: • Opbygning og udvikling af markeder fra start til skaleret forretning • Kommerciel ledelse og B2B salg med fokus på relationer og langsigtet værdi • Opbygning af partnerskaber og stærke netværk • Ledelse og udvikling af salgsorganisationer • Erfaring fra automotive, sport og oplevelsesbaserede miljøer • Arbejde i dansk og tysk kontekst – både operationelt og strategisk
Om rollen: Ansvarlig for at etablere og lede CarGarantie i Danmark - fra ukendt brand til markedsleder på få år. Fokus på strategi, forretningsopbygning, teamledelse og udvikling af stærke partnerskaber i autobranchen. Nøgleopgaver: - Opbygning af det danske marked fra scratch - Strategisk og operationel ledelse af salgsteamet - Rekruttering og udvikling af landsdækkende team på 3 distriktschefer - Udvikling af stærke partnerskaber med autoforhandlere, leasingselskaber og branche-organisationer - Samarbejde med moderselskabet i Tyskland og deltagelse i internationale projekter Resultater: - Gik fra ukendt til markedsleder i Danmark på få år - Skabte netværk med +1.000 samarbejdspartnere i autobranchen - Gik fra 2 til 8 medarbejdere på 5 år - Nr. 2 i indtjening blandt 19 lande - kun overgået af hovedmarkedet Tyskland
Om rollen: Udviklede Sønderborg som handelsby med fokus på events, loyalitetsprogrammer og samarbejde mellem 150 medlemmer, kommune og lokale aktører. Nøgleopgaver: - Planlægning og afvikling af markedsdage, koncerter og events - Udvikling af gavekort- og loyalitetsprogrammer - Drift, budget, hjemmeside og kommunikation - Bestyrelsesarbejde og medlemskontakt - Projektledelse af initiativer som Det Sønderjyske Hus Resultater: - Fordoblede omsætningen i handelsstandsforeningen på 4,5 år - Solgte gavekortløsning til andre handelsstandsforeninger - Sikrede 2 mio. kr. i kommunal støtte til opsætning af 9 pyloner - Idémand og projektleder bag Det Sønderjyske Hus
Opgaver og ansvar: - Salg og leasing af person- og erhvervsbiler - Udvikling af salgsstrategi på erhvervsområdet - Budgetansvar og koordinering af salgsindsats
Om rollen: Ledelse og udvikling af golfcenter, hotel og proshop – med ansvar for drift, salg, markedsføring og medlemsudvikling. Nøgleopgaver: - Markedsføring og salg af sponsorater - Ledelse af greenkeeperstab, golftrænere og proshop - Ansvar for hoteldrift og faciliteter - Samarbejde med tilknyttet golfklub - Udvikling af events og turneringer Resultater: - Forøgede medlemsantallet fra 300 til 600 på ét år - Fyldte både bane, hotel og restaurant gennem målrettet markedsføring - Gjorde Brundtland Golfcenter til et af Danmarks mest attraktive golfresorts
Nøgleopgaver: - Udvikling og styring af 19 forhandlere på landsplan - Planlægning af kampagner, modelintroduktioner og salgsaktiviteter - Opfølgning på salgsmål og kundetilfredshed - Sikring af corporate identity og kvalitetsstandarder - Deltagelse på messer og events i ind- og udland Resultater: - Styrkede forhandlernetværkets performance og kundetilfredshed - Medvirkede til vækst i både salg og eftermarked - Formand for Škoda-museet i Glamsbjerg – ansvarlig for branding og særlige events