Montreal, Quebec, Canada
J'accompagne les entrepreneurs depuis une vingtaine d'années. ✔ En tant qu’entrepreneur, j’ai participé à la création de plusieurs entreprises. J’occupe depuis une quinzaine d'années des postes de direction, ce qui fait de moi une personne à la pensée critique et stratégique, qui a un sens accru du leadership. Je connais très bien le contexte de l’entrepreneuriat au Québec. ✔ Mon baccalauréat en génie électrique m’aide à poser de bons diagnostics, à implanter des processus opérationnels, à développer des stratégies de développement de marché, d’apporter un regard critique constructif et à optimiser des processus. ✔ Mon sens créatif complète ma vision stratégique, car il m’aide à trouver des stratégies innovantes, à bien identifier les opportunités d’affaires et à optimiser la gestion des talents. Champs de compétences : ✔ Développement et planification Stratégique ✔ Gestion des talents ✔ Développement d’affaires, négociation et ventes ✔ Analyse de données et mesure du ROI ✔ Structurer ✔ Créatif ✔ leadership par l’exemple
Avec une équipe multidisciplinaire d’experts, j’accompagne les entrepreneurs dans leurs développements stratégiques en offrant du services-conseils. https://www.bdc.ca/fr/consultation
Responsable des opérations et du développement d'affaires du campus de Montréal.
Développer des partenariats privés majeurs et des stratégiques pour la nouvelle École des entrepreneurs du Québec. Bâtir une notoriété avec les Grandes conférences, la Semaine Mondiale de l'Entrepreneuriat, les Rendez-vous Succès-Numérique et le Parcours C3.
Diriger une équipe avec plusieurs consultants externes. Gérer les portes d’entrée du SAJE, les ateliers payants, la vente de formations à l’externe et l'exploration de nouveaux marchés.
Cogestionnaire d’une équipe de 20 personnes et d'une dizaine de consultants externes pour les formations Lancement d’une entreprise (1 200 entrepreneurs/an), Vente-conseil (350 entrepreneurs/an) et le programme Soutien au Travail Autonome (plus de 600 dossiers traités/an).
Assurer la gestion d'une petite équipe incluant plusieurs formateurs externes. Améliorer la formation Vente-conseil et assurer une cohésion tout au long de la formation, et ce, en lien avec la formation Lancement d’une entreprise.
Accompagner plus de 150 entrepreneurs dans le développement de leurs modèles d'affaires et le démarrage de leur entreprise. Enseigner plusieurs cours dans les formations Lancement d’une entreprise, Techniques de vente et Succès-Relève.
Définir l’orientation du Groupe, bâtir les produits/services, négocier les partenariats, développer les outils marketing et assurer les ventes.