Barcelona, Catalonia, Spain
Comprendre les besoins des marques et de leurs clients pour mettre en place des réseaux de fournisseurs investis dans une relation à long terme. Améliorer la performance opérationnelle en travaillant à la fois sur les organisations clients et fournisseurs, sur les process de production. Générer des gains de cash-flow et de qualité, réduire les coûts et le time to market, par des modifications ancrées dans le fonctionnement des entreprises. Sécurisation des réseaux de fournitures sur les aspects RSE, lutte contre la contrefaçon, et les marchés parallèle. 15 années d'expérience dans les secteurs mode, maroquinerie, parfums et cosmétiques.
Consultant Freelance pour les marques de luxe et leurs fournisseurs. Amélioration de la performance dans la collaboration client - fournisseurs. Réduction du Time to market Accélération des flux de production Optimisation du cash flow Gestion du changement et transformation des organisations en fédérant les équipes clients et fournisseurs autour de projets d'amélioration communs
• Gérer les achats de collection : maîtrise du planning, proposition des quantités, gestion des délais • Améliorer les prestations fournisseurs : Coûts, délais, transport • Garantir la qualité et la conformité des matières : déploiement de plans de contrôle et plans d’action • Organiser les processus métier : Simplifier et améliorer, réduire les tâches à faible valeur ajoutée • Gérer le prestataire logistique externe : supervision opérations et contrat, suivi de performance
• Orchestrer la montée en gamme de la marque et améliorer la profitabilité • Piloter le réseau de fournisseurs et fabricants, améliorer la performance, animer le processus d'approvisionnement. • Fédérer les collaborateurs autour des organisations cibles et accompagner les équipes en France et en Chine dans le changement(8 personnes)
• Soutenir la croissance de l'activité en créant des relations gagnant-gagnant avec les fournisseurs • Améliorer la performance, réduction des délais de développement et de production, amélioration des marges. • Sécuriser les approvisionnements de la marque et réduire les risques liés à la propriété intellectuelle et la contrefaçon • Management d'équipes internationales à Milan et Paris (6 personnes)
• Déployer des outils du lean manufacturing chez les fournisseurs pour fiabiliser le service, améliorer les coûts et la réactivité
• Responsabilité d'un portefeuille de pièces métalliques de maroquinerie