Greater Paris Metropolitan Region
20 ans d'expérience dans le secteur de l'énergie et des énergies renouvelables, dont 15 ans à des postes de management et de direction générale
Au sein de RTE, le pôle Stratégie, Prospective et Evaluation est en charge de l'élaboration des documents généraux de prospective et de stratégie industrielle ("Futurs énergétiques 2050", Schéma décennal de développement du réseau"...), de la gestion et de la valorisation des données, de l'évaluation des politiques de l'entreprise. En charge plus particulièrement de l'accompagnement de la décarbonation de l'industrie et du développement de la production d'hydrogène par électrolyse.
Représentant du Comité exécutif de RTE pour le territoire des régions Provence-Alpes-Côte d’Azur et ex-Languedoc-Roussillon, j'ai notamment en charge l'ensemble des relations institutionnelles (relations avec l’Etat, les collectivités territoriales, les clients et les parties prenantes…) et la coordination des différents métiers de RTE représentés sur la région.
Au sein de la Direction Clients & Marchés, ce département d'environ 30 personnes est en charge du raccordement des producteurs (énergies renouvelables, thermique, nucléaire, hydraulique, éolien offshore...), ainsi que de la contractualisation de l'accès au réseau et du développement de l’offre de services aux différents clients de RTE.
Directeur général de RTE International, la filiale de RTE en charge de la vente de prestations de conseil à l'international. Réorganisation de l'activité, négociation et pilotage de différents contrats (Libye, Sénégal, Malaisie...) pour un CA d'environ 5 M€ [en parallèle des fonctions au sein de la Direction Finances de RTE]
Chargé de mission auprès du Préfet de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur, pour les infrastructures de transport et d'énergie, en charge du suivi des financements du contrat Etat/Région et de différents grands projets en phase de concertation ou de réalisation (ITER, LGV PACA, autoroute Grenoble-Sisteron...)
Au sein de la Direction générale de l'énergie et des matières premières, mon bureau a participé à la mise en place de la nouvelle organisation concurrentielle du secteur électrique : négociation des textes communautaires, élaboration de la transposition en droit français, rédaction des décrets d'application de la loi,... Il était également en charge de l'élaboration du cadre réglementaire et de l'instruction des autorisations pour les ouvrages électriques à haute et très haute tension.
Mission dans le cadre du collège des ingénieurs pour la Direction des Filiales : mise en place d'un tableau de bord de pilotage des filiales de premier rang au sein du groupe SNCF