Greater Paris Metropolitan Region
Directeur Technique | 20 ans d'expérience à la croisée de la stratégie business, de la technologique et du leadership dans les secteurs du retail sur des sujets e-commerce, je conçois et pilote des systèmes d'information évolutifs et sécurisés. Management & Structuration : Direction d'équipes pluridisciplinaires et hybrides (jusqu'à 50 collaborateurs internes/externes). Accompagnement du changement et montée en compétences. Gouvernance & Performance : Arbitrages, alignement budgétaire, gestion des risques et pilotage de la cybersécurité (RGPD, PCI DSS, Pentesting). Innovation Tech & Data : Intégration concrète de l'IA (ingénierie LLM, RAG), des architectures modernes (Cloud hybride, Microservices, API-first, Data Mesh) et des pratiques DevSecOps. Aujourd’hui, je souhaite mettre cette double expertise technique et managériale au service d'un nouveau projet d'entreprise qui s'inscrit sur le temps long. Contact : [email protected]
Conseil et direction technique de transition : révision d'architecture, choix et déploiement de solutions, intégration de l’IA.
Deux années consacrées à l'enseignement primaire (cycles 2 et 3) en milieu hospitalier. Assurer la continuité scolaire des élèves (maladie chronique, convalescence, handicap) malgré les contraintes médicales et psychosociales. • Adaptabilité et différentiation : Conception de séquences individualisées pour profils hétérogènes (niveaux, pathologies) et collaboration interdisciplinaire avec les équipes soignantes et sociales. • Innovation pédagogique (IA Générative) : Optimisation de l'ingénierie pédagogique (création rapide de ressources différenciées, simplification de textes) via l'IA et développement de supports numériques inclusifs adaptés aux contraintes physiques des élèves hospitalisés.
Garant de la cohérence du système d’information et leader d'une équipe de 8 experts pour absorber l'accélération de la marketplace européenne du bricolage. • Pilotage : Alignement de l'architecture sur les enjeux métiers (B2B, B2C, 5 pays) en environnement agile (SAFe). • Performance et conformité : Revue de processus métiers et mise en conformité (documentation, légal, RGPD). • Vision Technologique : Modernisation technologiques (Low-Code/No-Code, GraphQL, Data Mesh, Business Event Driven Architecture).
Membre du comité de direction et pilotage technologique de la Maison Fenty (prêt-à-porter Luxe - LVMH/Rihanna): déploiement d'une plateforme omnicanale en un temps record (12 mois) couvrant 17 pays. • Leadership : Recrutement et direction d'un département technique de 60+ collaborateurs (12 experts internes et 40+ prestataires). • Architecture & implémentation : Conception, implémentation et déploiement d'un écosystème hybride complexe (Salesforce/SFCC, SAP S/4 HANA, Cegid, PIM Akeneo, IBM Watson, etc.) et d'un OMS propriétaire. • Conformité & Risques : Mise en œuvre de la stratégie de cybersécurité et de conformité (RGPD, PII, PCI DSS).
Leader de la distribution cosmétique en Australie et Nouvelle Zélande (+100 boutiques) – CA > 1 Md$ Structuration de l’ingénierie logicielle pour transformer un acteur retail physique en leader du e-commerce en Australie/NZ et soutenir une croissance globale annuelle de +15 %. • Vision & Gouvernance : Co-élaboration de la stratégie IT et de l’architecture globale du SI. • Transformation omnicanale : Direction du projet de refonte et d’évolution du site e-commerce (Salesforce) et création d’un écosystème back-office intégré (OMS, PIM, DAM, CMS, POS, service client & marketing). • Build & Management : Création de l'équipe de développement interne ; passage progressif d'une gestion de prestataires à une maîtrise d'œuvre interne. • Performance : Optimisation des cycles de mise en production : Implémentation de pipelines CI/CD et DevOps. • Gestion des appels d'offres : SIRH, CRM, Digital Marketing, Sécurité (Okta).