Pléneuf-Val-André, Brittany, France
Observez l'illustration en arrière plan : Oeuvre éphémère, Espoir d'un ailleurs (2014). Toute organisation est confrontée à des passages difficiles. Sur le sentier historique des Passeurs (1940-1944), cette allégorie de la plasticienne Nathalie Chartoire illustre la réussite du franchissement de la frontière interdite. Ce petit groupe préservé du danger se dirige alors vers un avenir meilleur. Et le passeur repart pour une nouvelle mission ! Sentier des Passeurs : de Salm à Moussey (Vosges), un cheminement d'art et d'histoire. Comme ces passeurs, j'interviens en période de tensions, parfois de crise, afin d'accompagner les organisations, surtout en agriculture biologique. Je m'implique au quotidien, au besoin par l'exercice du mandat social et toujours aux côtés des administrateurs, afin d'orienter les équipes vers le succès. Si vous avez envie d'en savoir un peu plus : Avec JARDIN DAVID E&MT, je développe une double activité : l'Edition (E) et le Management de Transition (MT). D'où deux "enseignes" : Concernant le management de transition et l'audit-conseil, je propose une expertise (et un réseau) de 20 ans comme DG salarié dans l'univers AGRI-AGRO et de 8 ans comme "interim manager". La direction de plusieurs PME de 8 à 180 salariés dans des contextes parfois délicats, la pratique très opérationnelle des fonctions gestion-finances (développement externe/interne) et RH, l'expérience de la gestion de projets (industriel, SI ...). L'apport d'un réseau souple, très diversifié garantit des interventions rapides, pragmatiques et toujours "sur-mesures". Y compris pour des organisation syndicales, souvent fortement contraintes. Au delà des compétences métier, c'est avant tout par des qualités humaines que je pourrai contribuer à votre valeur ajoutée palpable et impalpable : la créativité, la confiance, la structuration et la motivation impulsées aux équipes permettent d'aborder de nouveaux challenges avec les meilleures chances de succès. Les principes de confidentialité limitent les possibilités d'illustrer et de documenter cet exposé mais de nombreuses références ciblées peuvent en attester. A propos du management de transition : www.re-solution.gandi.ws A propos de l'édition de livres d'histoire concernant la Seconde Guerre mondiale : www.editionsjardindavid.webnode.fr Le plus simple : contactez-moi !
N'hésitez pas à me contacter pour connaitre mes disponibilités ! Dirigeant en management de transition (MT) : Aperçu d'interventions réalisées : depuis la mission complète de direction générale opérationnelle au conseil à un dirigeant lors d'une prise de fonction, mise en place d'un contrôle de gestion en PME (IAA), conseil pour une reprise d'entreprise industrielle jusqu'à des interventions ponctuelles, recrutement/redimensionnement et motivation d'équipes. Prédilection sans exclusive pour les organisations agricoles et à la gouvernance mutualiste. Activité secondaire Edition (E) : ouvrages historiques concernant la Seconde Guerre mondiale. Dernier titre : Juin 1944 l'armistice est signé : au Donon, le dernier corps d'armée français tient toujours. Conférences et dédicaces.
Rê Solution est ma marque concernant les interventions en management de transition. Rê = "celui qui fait", dans la mythologie égyptienne. Qui fait et qui assume, tout l'inverse du rapport de consultant "yaka".
Direction générale très opérationnelle : en charge directement des dossiers RH, investissements et négociations bancaires. Relations permanentes avec le Conseil d'Administration, les OPA (Organisations Professionnelles Agricoles) et les autres parties prenantes. Coopérative agricole en nutrition animale, collecte de céréales, approvisionnements, services dont prestations vétérinaires PSE.
Coopérative agricole polyvalente collecte-appro agri/viti-LSA. Développement de nouvelles activités. Prospection et recherches de débouchés : blés améliorants, tracés, CRC (destinés à la farine Label Rouge), soja de pays ... Développement de filiales spécialisées : libre-service, négoce agri, marchés des collectivités, horticulteurs, viticulteurs, paysagistes.
Agronomie. Formation des équipes de vente. Appui technique "grands comptes".