Blumenau, Santa Catarina, Brazil
Gerente de Logística e Supply Chain, com mais de 15 anos de experiência em operações industriais, atuando na gestão de armazenagem, planejamento logístico e integração entre áreas estratégicas. Experiência consolidada na liderança de operações com estoques superiores a R$ 100 milhões, com foco em eficiência operacional, redução de custos e aumento do nível de serviço. Principais entregas ao longo da trajetória: • Redução de até 60% no lead time logístico • Acuracidade de inventário de até 99% • Redução superior a 50% nos custos operacionais e de manutenção • Implantação de WMS e RFID, ampliando rastreabilidade e controle • Reestruturação de layout e centralização de operações logísticas Vivência sólida em gestão de estoques, S&OP, indicadores logísticos (OTIF, giro, acuracidade, lead time), melhoria contínua e integração entre logística, produção e compras. Atuação orientada por dados, processos e desenvolvimento de equipes, com foco em geração de valor para o negócio por meio de uma logística estratégica e integrada. Interesse em posições de liderança em Supply Chain e Logística Industrial, contribuindo com eficiência, integração e evolução das operações. Aberto a conexões e trocas sobre logística, supply chain e eficiência operacional.
Responsabilidades: • Liderança das operações de logística, armazenagem, abastecimento produtivo e expedição. • Gestão de equipes, promovendo desenvolvimento de pessoas, cultura de segurança, alta performance e melhoria contínua. • Planejamento e acompanhamento dos indicadores logísticos (KPIs), definindo estratégias para aumento da produtividade e nível de serviço. • Integração entre Logística, PCP, Compras, Produção e demais áreas, garantindo maior eficiência da cadeia de suprimentos. • Gestão de estoques com foco em acuracidade, confiabilidade das informações e disponibilidade de materiais. • Implantação e evolução de projetos voltados à excelência operacional, padronização de processos e transformação logística. • Gestão orçamentária, recursos operacionais e iniciativas para redução de custos e aumento da eficiência logística.
Responsabilidades: • Gestão da operação de recebimento, armazenagem e expedição • Planejamento e controle do abastecimento produtivo • Liderança de equipe com foco em performance e cultura de resultados • Monitoramento de indicadores logísticos (nível de serviço, lead time, acuracidade, giro) • Integração entre logística, produção e compras • Condução de projetos de melhoria contínua e transformação logística • Implantação de tecnologias (RFID) e preparação para WMS Resultados: • Aumento da acuracidade de estoque para 95% em 8 meses • Redução de 60% no lead time de abastecimento interno e externo • Implantação de RFID, ampliando rastreabilidade e controle operacional • Reestruturação de layout com ganhos relevantes em produtividade e segurança • Evolução da performance da equipe com foco em indicadores e disciplina operacional
Responsabilidades: • Gestão de operação logística industrial com estoques superiores a R$ 100 milhões • Planejamento logístico integrado com S&OP • Gestão de indicadores estratégicos de Supply Chain • Liderança de projetos de transformação logística • Integração entre logística, produção, compras e transporte • Otimização de processos e estrutura operacional Resultados: • Centralização de estoques, aumentando controle e eficiência operacional • Implantação de WMS integrado ao ERP • Verticalização da armazenagem, ampliando capacidade operacional • Redução de 50% no lead time logístico • Redução superior a 50% nos custos de manutenção da frota • Acuracidade de inventário mantida em 99%
Responsabilidades: • Gestão de equipe e coordenação de operações de abastecimento e estoque • Acompanhamento de KPIs logísticos (OTIF, precisão, produtividade operacional) • Planejamento e execução de projetos logísticos estratégicos • Gestão orçamentária do setor logístico • Interface com unidades fabris para garantir fornecimento eficiente Resultados/Impactos: • Condução da transferência estratégica de estoque de Blumenau (SC) para Terra Boa (PR) • Treinamento e estruturação de nova equipe de logística na unidade • Implementação de etiquetas RFID para rastreabilidade de tecidos • Precisão do inventário mantida com divergência máxima de 1%
Responsabilidades: • Gestão operacional de almoxarifado de tecidos • Coordenação de inventários físicos e rotativos • Controle de movimentação de estoque e abastecimento interno • Desenvolvimento e acompanhamento de equipe operacional Resultados/Impactos: • Melhoria no controle de estoque e redução de divergências inventariais • Organização estrutural de layout para aumento de eficiência operacional • Fortalecimento da disciplina de inventário rotativo
Responsabilidades: • Supervisão das operações de armazenagem e movimentação de tecidos • Controle de recebimento e expedição • Gestão de equipe operacional Resultados/Impactos: • Otimização do fluxo interno de movimentação • Melhoria nos prazos de separação e expedição