Greater Paris Metropolitan Region
Je suis un dirigeant spécialisé dans la transformation des entreprises. Je challenge le status-quo pour les rendre plus performantes dans la bonne humeur. J’aime partir d’une situation complexe, bloquée, ralentie, pour retrouver une dynamique positive, vertueuse, pérenne, entraînant tous les acteurs vers plus de performance. Je suis fortement convaincu qu’une bonne ambiance de travail est indispensable à la confiance nécessaire qui permet aux personnes de prendre le risque de se donner, de se dépasser, d’oser être elles-mêmes, d’oser grandir. En créant les conditions permettant aux équipes d’aller au-delà, en les écoutant, en les challengeant, en les responsabilisant, je déclenche un cercle vertueux qui permet d’obtenir des résultats au-delà de nos espérances initiales. Je reconnecte l’organisation à ses valeurs et j’allume ou je ré-allume la flamme en chacun. J’ai construit mon parcours dans le conseil en stratégie chez McKinsey, différentes industries Sidérurgie Aéronautique Agriculture Automobile, et dans différents contextes capitalistiques : entreprises familiales, groupes côtés, fonds d’investissement. Mon expérience dans le conseil m’a permis d’être exposé à de nombreux secteurs : aéronautique, chimie, automobile, industrie lourde mais aussi banques, Asset management, et même à l’Etat Français. J'ai été durant 6 ans le directeur général d’une filiale européenne d’un équipementier automobile américain : Aptiv. J'y ai piloté le P&L d’une entreprise d’1,5 milliards de $ de CA, sur un périmètre de 12 usines, 7 000 salariés, et je servais l’ensemble des acteurs de l’automobile en leur fournissant des composants. J'ai dirigé durant 3 ans une pépite industrielle dans l'aéronautique, Ariès Industries, spécialiste mondial du formage des métaux aéronautiques (Titane, Inconel, Aluminium). J'ai piloté cette entreprise durant la crise du Covid et du secteur aéronautique et créé les conditions de son rebond (plan de sauvegarde, recapitalisation, restructuration, cession d'actifs). Je suis aujourd'hui à la tête d'une entreprise qui fabrique les moteurs électrique permettant à l'automobile de réaliser sa transition vers l'électrique, E-motors. Mon ambition est d'en faire l'acteur de référence pour la performance de nos produits et notre excellence opérationnelle. Direction Générale - CEO - Stratégie - P&L - Industrie - Transformation - Pilotage opérationnel et stratégique - Fusion & Acquisition - Intégration - Private equity - Restructuration - Leadership authentique - Automobile - Aéronautique - Transition écologique [email protected]