Chile
Equipo de 6 personas a cargo que abarcan los procesos de: Reclutamiento y Selección, Capacitación y Desarrollo, Remuneraciones y Compensaciones, Prevención de Riesgo y Servicios Generales. Gestión de todos los procesos y temas de gestión de personas de la compañía, procesos bases y nuevos proyectos. Definición de los objetivos y presupuestos del plan anual de Recursos Humanos.
Evaluación de Desempeño A cargo de todo el proceso de planificación de objetivos anuales y gestión del desempeño por competencias. Seguimiento y asesoría de gerentes y jefes en todo el proceso. Reclutamiento y Selección Realizar levantamiento de perfil, publicación y reclutamiento de todos los proceso de selección de la compañía. Entrevistas y coordinación de ingreso con cada jefatura. Gestión de presupuesto de personas y perfiles. Capacitación e Inducción Gestión del plan de capacitación interna y externa (SENCE), levantamiento del DNC y gestión del presupuesto anual. Realizar plan de inducción y coordinación por cargo. Comunicaciones Internas Crear contenidos de todas las comunicaciones internas de personas, desde ingresos, diario mural, restructuraciones y comunicados.
Evaluación de Desempeño Revisión Modelo y diccionario de competencias. Creación contenidos y coordinación de capacitaciones. Análisis de resultados por gerencia (1400 colaboradores, 11 gerencias).Presentación y bajada de resultados a gerentes. Campaña comunicacional. Actividades de Reconocimiento. Gestión Clima Laboral Revisión y mejoras a la herramienta de medición de Clima Laboral. Coordinación y planificación en la toma de encuestas. Bajada de resultados por divisiones. Diseño programa transversal Clima Laboral. Campaña comunicacional. Actividades de Reconocimiento. Gestión del Cambio: Gestión de proyecto en traslado bodega de operaciones. Definición de equipo de trabajo en temáticas de personas. Coordinación y seguimiento de las temáticas que significa un proceso de cambio