Breda, North Brabant, Netherlands
Als processpecialist richt ik me op het optimaliseren van processen binnen projectteams in de bouwsector, met meer dan 12 jaar ervaring in het toepassen van Lean-methodieken. Mijn focus ligt op het creëren van synergie in teams en het stimuleren van continue verbetering door middel van PDCA-principes. Dankzij mijn expertise in AI integreer ik innovatieve oplossingen om processen te stroomlijnen en strategische besluitvorming te versterken. Ik ben gedreven door het elimineren van verspilling en het implementeren van schaalbare, datagestuurde verbeteringen. Door complexe processen te analyseren en visualisaties te ontwerpen, maak ik data toegankelijk en bruikbaar voor organisaties. Mijn missie is om teams te empoweren en bedrijfsprocessen te transformeren met slimme, resultaatgerichte samenwerking en cutting-edge technologieën.
Processpecialist en vakspecialist met focus op technische en bouwkundige organisaties Specialist in digitalisering: bouwt dashboards, automatiseringsoplossingen en data-gedreven stuurmechanismen AI-adviseur: verkent en implementeert slimme algoritmes om processen voorspelbaar en schaalbaar te maken CLEVER-trainer bij uiteenlopende organisaties, waarbij praktijkcasussen leiden tot direct toepasbare inzichten Expert in het vertalen van complexe bouw- en onderhoudsprocessen naar efficiënte, digitaal ondersteunde workflows
Als strategisch proces- en tenderadviseur ondersteun ik Van Rijswijck bij het structureel verbeteren van bedrijfsprocessen, samenwerking en voorspelbaarheid binnen dagelijks onderhoud, planmatig onderhoud en renovatieprojecten. Ik opereer op het snijvlak van strategie, operatie en data en werk vanuit een bottom-up benadering: verbeteringen moeten in de praktijk werken, door mensen begrepen worden en aantoonbaar resultaat opleveren. Mijn rol richt zich onder andere op: • Het analyseren, ontwerpen en optimaliseren van end-to-end onderhouds- en renovatieprocessen, met focus op voorspelbaarheid, doorlooptijd, kwaliteit en bewonersbeleving • Het inhoudelijk regisseren en toetsen van tenders en plannen van aanpak, waaronder RGS- en Best Value-trajecten, met expliciete koppeling tussen uitvraag, beoordelingscriteria en uitvoerbaarheid • Het vertalen van complexe uitvragen van woningcorporaties en gemeenten naar heldere processtructuren, risico- en kansendossiers en besluitlogica • Het ontwikkelen en toepassen van LEAN-, CLEVER- en PDCA-verbetercycli die daadwerkelijk landen in de uitvoering • Het inzetten van data en AI (o.a. Power BI, GPT-toepassingen) voor inzicht, sturing en continue verbetering, zoals marge-analyse, doorlooptijdvoorspelling en vroegsignalering • Het fungeren als kritische denktank en sparringpartner voor directie, projectleiders en uitvoerders, waarbij ik scherpte breng in keuzes, aannames en prioriteiten Mijn toegevoegde waarde ligt in het voorkómen van problemen in plaats van het oplossen ervan, door processen vooraf logisch, toetsbaar en beheersbaar in te richten. Zo help ik Van Rijswijck om duurzaam te groeien, beter samen te werken met opdrachtgevers en structureel hoge kwaliteit te leveren.
Gespecialiseerd in het optimaliseren van processen binnen projectteams in de bouwsector. Toepassing van Leansix methodiek. Slim en resultaat gericht samenwerken is de key tot langdurige samenwerking en het optimaliseren van bedrijfsprocessen in de gehele keten. Lean = Lea(r)n. Project afdelingen zo inrichten als een continue zelf lerende afdeling len die via toepassing van PDCA continue verbeteren.
Projectmanager. Volledig verantwoordlijk voor de nieuwbouw en renovatie projecten van DMG sanitair. Het gehele traject leiden van offerte stadium tot eindresultaat. Ondersteund door diverse afdelingen zoals orderverwerking en klantenservice.