Basel, Basel, Switzerland
- Bereichsleitung Einkauf und Logistik - Teamführung (12 Mitarbeitern inkl. Logistikleiter) - Budgetverantwortung - Sicherung der Versorgungssicherheit im Spital - Einkauf, Verhandlung von Medizinprodukten, Hauswirtschaft, Investitionsgüter - Regelmässige Einsparpotentiale aufzeigen und umsetzen - Rapportieren direkt an die Geschäftsleitung Grössere Projekte - Planung und Umsetzung neue Logistik im Rahmen des Neubaus 2020 - Planung und Einführung SAP als neues ERP (speziell im Bereich Einkauf & Logistik mit MM, WM, SD und Fiori) 2018/2019 - Aufbau der Einkaufsabteilung als interner Dienstleister - Umstrukturierung Abteilung Einkauf und Logistik 2016 - Zentralisierung des Einkaufs im Spital 2015 - Erste Planung aus Sicht der Logistik für den Neubau 2020
Einkaufsgemeinschaft von Privatspitälern
- Fachliche und disziplinarische Führung von 14 Vollzeit Mitarbeitern - Bewirtschaftung der internen Lager physisch und im SAP - Koordination und Steuerung sämtlicher logistischer Abläufe im Werk (Wareneingänge, Produktionsversorgung, Warenausgänge) - Anwendung, Analyse und Bearbeitung von Kennzahlen, Anwendung Lean Six Sigma - SAP Super User für den Bereich Materials Handling Anwendung der SAP Module WM, MH, MM, LE und LO
- Erstellung und Aufarbeitung des detaillierten Produktionsplans Mithilfe des SAP APO - Glätten extremer Produktionsspitzen zusammen mit MSP - Erstellen von Produktionsplänen mit SAP - Aktualisierung von Master Daten in APO und der Planungsmatrix - Analyse von KPI ́s und ggf. Einleitung von Korrekturmaßnahmen für die Logistik/Planung - Frühes erkennen und korrigieren von problematischen Situationen und Beständen sowie Vermeidung von Verlusten
- Technischer Einkauf für das Werk Basel und Stellvertreterfunktion des Einkäufers für das Werke Leisi in Wangen - Einholen von Offerten und Verhandlungsführung - SAP Super User für den Bereich Einkauf im Werk Basel - Operative Einkaufstätigkeiten (Bestellungen, Rechnungen, Lieferantenmanagement) - Aktualisierung der SAP Masterdaten für den Bereich Einkauf - Erkennung, Berechnung und Realisierung von Sparpotentialen
Thema: Erweiterte Distributionswege und neue Zielgruppen für BMWs „New Bike Generation“. Wesen, Entwicklungen, Instrumente und aus deren Prüfung abgeleitete Handlungsempfehlungen für den Bereich Merchandising & Lifestyle