Lisbon Metropolitan Area
Ao longo dos últimos 18 anos, tenho apoiado masters, agências imobiliárias, brokers e restantes lideranças a consolidarem a sua estrutura de gestão, a aumentarem a produtividade das suas equipas comerciais e a implementarem indicadores de desempenho (KPIs) que tornam o crescimento mensurável e consistente. A minha atuação cruza cinco eixos fundamentais: - Desenvolvimento Comercial Estratégico - Formação e Mentoria de Equipas - Planeamento e Análise de Performance com KPIs - Captação, desenvolvimento e retenção de consultores através de Departamento de Felicidade (Happiness Management) - Desenvolvimento de lideranças Trabalho com agências independentes, franchisadas e em fase de crescimento, ajudando a criar ou reformular os seus modelos operacionais e comerciais. Sempre que necessário, aplico modelos de negócio internacionais adaptando-os à realidade nacional, ou utilizo estratégias implementadas em redes nacionais e ajusto-as a contextos regionais ou locais, respeitando as especificidades culturais, operacionais e de posicionamento de cada mercado. O objetivo é garantir que cada modelo é funcional, relevante e eficaz no negócio em questão — seja ele uma rede estruturada ou uma agência independente. Acredito que nenhuma agência cresce de forma sustentável sem uma liderança presente, dados objetivos e equipas bem preparadas. Se procura transformar a sua operação imobiliária, eu posso ajudar!
Consultoria externa para empresas de mediação imobiliária para várias marcas, incluindo Masters Franchising Nacionais e Internacionais a operar em Portugal Continental e Ilhas; Apoio na Gestão Comercial das unidades de negócio; Indicadores de desempenho para Master Franchising, para a agência e para o Consultor Business Coaching e Mentoria Desenvolvimento de Departamentos de Felicidade nas empresas com foco na produtividade, captação e retenção de talento Recrutamento, desenvolvimento e retenção de talentos