Eindhoven, North Brabant, Netherlands
Als strategisch HR Business Partner verantwoordelijk voor de HR strategie, het ontwikkelen en implementeren van verandertrajecten, het ontwikkelen en toepassen van HR beleid en het coachen & adviseren van directie en management. Verder verantwoordelijk voor (advies op) thema’s als leiderschap, vakmanschap, HR data, communicatie, teamontwikkeling, strategische personeelsplanning en talentmanagement.
Het coachen van managers en medewerkers om zo hun ontwikkeling te versnellen en rol als functionaris te verstevigen.
Na de waarnemende periode gebleven in de rol als manager voor de gehele afdeling. De functienaam is gewijzigd in "Chapterlead" nadat we als HR afdeling Agile zijn gaan werken. Ik was eindverantwoordelijk voor het Chapter Talent Acquisition en het borgen en uitdragen van de expertise. Tevens werkte ik nauw samen met de Product Owner om op basis van de behoeften van de eindgebruiker(s) continue nieuwe werkwijzen, campagnes en functionaliteiten te ontwikkelen en implementeren. Het team had uiteindelijk een omvang van 35 medewerkers waaronder Talent Acquisition Specialisten, Employer Branding Specialist, Online Marketeers een Agile Lead en een Scrum Master.
Als inhouse consultant samen met 2 collega's de opzet en implementatie verzorgd van de "inhuurdesk" voor de overheidsorganisaties aangesloten bij inkoopbureau BIZOB (gemeenten, samenwerkingsverbanden en de Veiligheidsregio ZOB). Deze "inhuurdesk" verzorgt als MSP (managed service provider) de inkoop van inhuur van al het flexibel personeel en houdt regie op het W&S proces.
Op tijdelijke basis gewerkt als projectmanager voor de afdeling Key Accounts van Randstad Nederland. O.a. een analyse gemaakt en advies uitgebracht t.a.v. de ontwikkeling van de Centrale Recruitment Units. Tevens een project geleid voor de Key Accountmanagers van de klanten in de branches logistiek, industrie, food en transport op het vlak van het naleven van compliance afspraken.
Tijdelijke rol vervuld ivm wegvallen van voorgaande functie vanwege reorganisatie.
Vanwege uitval van de manager en de enorme druk en uitdaging die er lag op recruitment tot aan mijn zwangerschapsverlof ingezet als interim manager van de Centrale Recruitment afdeling van Banking & Insurance. Hier was ik verantwoordelijk voor de aansturing van 23 recruiters en eerste aanspreekpunt voor klantmanagers en accountmanagers.
Opzetten van nieuw bedrijfsonderdeel (klantconcept Banking & Insurance) binnen Randstad Nederland. Verantwoordelijk voor de aansturing van het team in de Regio Zuid Oost en Accountmanager voor verzekeraas en de 4 grootbanken (Rabobank, ABN AMRO, ING en SNS) in deze regio. Tevens projectmanager voor landelijke projecten voor Banking & Insurance.
Verantwoordelijk voor de aansturing van het rayon Tilburg-Waalwijk en onderdeel van het managementteam van de regio West Brabant-Zeeland.
Verantwoordelijk voor aansturing van diverse rayons. Variërend in omvang van 2-3 vestigingen en teams van 10-18 medewerkers. Onderdeel van het managementteam in de Regio Den Bosch- Tilburg.