Istanbul, Istanbul, Türkiye
1995 yılından bugüne kadar görev aldığım tüm şirketlerde İnsan Kaynakları departmanlarının kuruluşunda veya organizasyonel yapılanma süreçlerinde aktif rol aldım. İnsan Kaynakları kariyerimde farklı sektörlerde Bordro ve Özlük işleri, Ücretlendirme, Seçme & Yerleştirme, Eğitim, Performans Yönetimi, Kariyer Planlama, İdari İşler ve Toplam Kalite Yönetimi gibi süreçlerde deneyim sahibi olma şansına eriştim.
• Merkez ofis, Bursa, Tekirdağ ve Bozüyük Fabrikaları İnsan Kaynakları süreçlerinin kontrol ve takibi, • Merkez ve Fabrikalar özlük ve bordro işlemlerinin kontrol ve takibi, • Organizasyon El Kitabının güncellenmesi, • Öneri Prosedürünün hazırlanması, • Çalışan Memnuniyet anketi çalışmalarının yürütülmesi, analizlerinin yapılması, • Eğitim Planlarının hazırlanması ve eğitimlerin takibi, • Fabrika ve Merkez ofis beyaz yaka işe alım süreçlerinin takibi ve yürütülmesi, • Personel Aylık maliyet raporlamalarının yapılması, Projeler : o Çalışan Memnuniyet Anket Formlarının Beyaz ve Mavi yakalı çalışanlar için hazırlanması ve sonuçlarının analiz edilerek yönetime raporlanması, o Mavi yakalı çalışanlar için Teknik Eğitmenlik projesinin başlatılması ve yürütülmesi,
• Seçme ve yerleştirme süreçlerinin yürütülmesi, • İşe alınan personelin işe alıştırılması (oryantasyon ) çalışmaları, • Personel Özlük ve Bordro uygulamalarının takip edilmesi, • İşgücünün nicelik, nitelik ve iş yükü açısından planlanması, • Başarı ölçme süreçlerinin ve ücretlerin yönetimi, • Eğitim, beceri yükseltme ve başarı geliştirme çalışmaları, Projeler : •Oryantasyon sürecinin tanımlanması, prosedüre edilmesi, İş Görememezlik Geri İade, Eğitim ve Fazla mesai prosedürlerinin hazırlanması, •Var olan Cemiyet Etik İlke ve Değerlerinin çalışanlara yayılımının prosedüre edilmesi, •Seçme ve Yerleştirme sürecinin iyileştirilmesi ve prosedüre edilmesi çalışmalarının yürütülmesi, •Personel Yönetmeliğinde yer alan İzin sürecinin ve Disiplin sürecinin iyileştirilmesi ve prosedüre edilmesi, •Hemşire ve sağlık grubuna ilişkin ücret skalasının ve sisteminin oluşturulması, •Grup BES sistemine geçiş çalışmalarının yürütülmesi, İnsan Kaynakları Programına geçiş projesi, ( Proje kapsamında kodlama yapısının oluşturulması vb. )
1. İhtiyaçlar doğrultusunda belirlenmiş yetkinlikler ve profiller dahilinde kişilerin işe alımlarının gerçekleştirilmesi, 2. İşten ayrılan çalışanlarla ilgili çıkış görüşmelerinin yapılması, 3.İşe alım bütçesinin hazırlanması, onaylanan bütçenin yönetilmesi ve raporlanması,
* İnsan Kaynakları ve İdari İşler birimlerinin oluşturulması çalışmalarının yürütülmesi, * Performans Değerlendirme Sistemi çalışmaları, * Bilgi İşlem alt yapısının iyileştirilmesi çalışmaları, * Görev Tanımlarının ve İnsan Kaynakları Süreçlerinin hazırlanması, * İK El Kitabının hazırlanması * İdari işler süreçlerinin yürütülmesi, * Seçme ve yerleştirme sürecinin takibi * Bordrolama ve Özlük İşlemlerinin yürütülmesi, Projeler ; * İK Süreç çalışması : İnsan Kaynakları konusunda 12 sürecin yazılması, gerekli formların tasarlanması, * Performans Değerlendirme Sistem Çalışması : Performans Değerlendirme proje çalışması kapsamında değerlendirme sisteminin tanımlanması,formların tasarlanması ve tanıtımının yapılması, * Digital ve Fiziksel Arşivleme çalışması, * İntranet kurulumu çalışması, * Giderlerin azaltılmasına yönelik A tipi ses hizmetlerine geçiş çalışması, * Şirket Yetkinlik sözlüğünün hazırlanması, * İK El Kitabı ve Senin Nef Kılavuzun ( Hoş geldin Kitapçığı )'nun hazırlanması,