Bogotá D.C. Metropolitan Area
Las finanzas no son frías ni distantes; tienen su propio lenguaje, cada cifra cuenta una historia, cada pronóstico revela múltiples ideas, planes y oportunidades. Las finanzas son mapa y son brújula hacia el propósito; el líder Financiero humano y consciente, un tripulante. Soy Hugo Prada: CFO en una empresa global del sector de Tecnología, Coach Ontológico y Coach de Negocios. Mi carrera de casi tres décadas ha transitado por el sector financiero, hidrocarburos, hotelería, tecnología, holdings y el sector social. En cada sector descubrí que detrás de cada decisión financiera hay seres humanos, historias y legados que se forjan con sentido y propósito. He sido miembro de Juntas Directivas y allí entendí su valor, su capacidad para influir y transformar la realidad de las personas que forman parte de las organizaciones, allí descubrí que, como miembro de ellas, mi aporte se potencia y multiplica. He emprendido, he fallado, he ganado y, sobretodo, he aprendido mientras vivo maravillosas aventuras. Algunas cifras: - Acompañé la internacionalización de una organización hasta llegar a 𝟱 𝙥𝙖í𝙨𝙚𝙨. - Apoyé la organización para lograr un crecimiento del 𝟲𝟬% durando 2 años consecutivos. - Diseñé e implementé procesos para lograr indicadores cartera sana superiores al 𝟵𝟴%. - He acompañado, como líder y como coach, a 𝙙𝙚𝙘𝙚𝙣𝙖𝙨 𝙙𝙚 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙖𝙨 en sus procesos de desarrollo y crecimiento personal y profesional. Te invito a conocer más sobre mí en https://hugoprada.com/ donde comparto reflexiones, herramientas y aprendizajes para quienes lideramos desde el corazón, quienes la mente y el alma al servicio de las personas y las organizaciones. 📩 Escríbeme a [email protected] 🌐 Visita hugoprada.com (Reflexiones sobre liderazgo y sobre la vida misma) Conectemos … para acompañarnos en la honrosa tarea de liderar. 𝗟𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝗮𝗹𝗺𝗮 𝗺𝗮́𝘀 𝗮𝗹𝗹𝗮́ 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗻𝘂́𝗺𝗲𝗿𝗼𝘀. 𝗜𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗱𝗼. 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼́𝘀𝗶𝘁𝗼.
TechServices.monks es una organización internacional especializada en diseño e implementación de soluciones tecnológicas. Como CFO del pilar de Tecnología —con ingresos superiores a USD 70M anuales orientados al mercado estadounidense bajo un modelo de near-shoring— lidero la estrategia financiera y el control de costos en una operación distribuida en múltiples geografías de América Latina. - Estructuré y lideré el área de FP&A y control de gestión en un contexto de hipercrecimiento, impulsando decisiones estratégicas que resultaron en un crecimiento del 81% en ingresos entre 2020 y 2021. Lideré la implementación regional del ERP NetSuite convirtiéndonos en referente global, estandarizando procesos contables y habilitando la consolidación corporativa internacional. - Automaticé los procesos de reporte y dashboards financieros, reduciendo los tiempos de entrega en un 66% —de 3 días a 1— y acelerando la toma de decisiones del negocio. - Diseñé y lancé el programa corporativo ESG "Building Better Futures", alineando la estrategia financiera con objetivos de sostenibilidad y fortaleciendo la cultura organizacional.
Gente DeMente es una plataforma empresarial con dos focos estratégicos: una práctica de coaching ejecutivo especializada en profesionales del área financiera, y la estructuración y gestión de un holding de inversiones familiares. Combina rigor técnico en finanzas con desarrollo de liderazgo y gestión de activos. - Diseño y ejecuto un modelo de coaching ejecutivo especializado para profesionales financieros, integrando competencias técnicas con desarrollo de liderazgo y claridad estratégica. - He impartido más de 60 programas de formación, mentoría y talleres para ejecutivos y profesionales en transición, fortaleciendo su posicionamiento y desempeño. - Estructuro y gestiono un holding de inversiones familiares, liderando la estrategia de asignación de capital, diversificación de activos y sostenibilidad patrimonial de largo plazo.
Gente DeMente es una plataforma empresarial con dos focos estratégicos: una práctica de coaching ejecutivo especializada en profesionales del área financiera, y la estructuración y gestión de un holding de inversiones familiares. Combina rigor técnico en finanzas con desarrollo de liderazgo y gestión de activos. - Diseño y ejecuto un modelo de coaching ejecutivo especializado para profesionales financieros, integrando competencias técnicas con desarrollo de liderazgo y claridad estratégica. - He impartido más de 60 programas de formación, mentoría y talleres para ejecutivos y profesionales en transición, fortaleciendo su posicionamiento y desempeño. - Estructuro y gestiono un holding de inversiones familiares, liderando la estrategia de asignación de capital, diversificación de activos y sostenibilidad patrimonial de largo plazo.
Experian es una compañía global líder en analítica de datos y servicios de información crediticia. Como Gerente de Planeación Financiera para el Spanish LATAM, lideré la estrategia de FP&A regional integrando las operaciones de cuatro países —Colombia, Perú, Argentina y Chile— con los lineamientos corporativos globales, al frente de un equipo de 6 analistas financieros. - Consolidé el proceso regional de FP&A bajo un modelo estandarizado, integrando cuatro operaciones nacionales con entregables consistentes para la matriz global. - Automaticé el proceso de cierre financiero mensual, reduciendo los tiempos de reporte en un 66% —de 3 días a 1— mediante herramientas de Business Intelligence e inteligencia financiera. - Diseñé e implementé la iniciativa "De 90/10 a 10/90", revirtiendo el uso del tiempo del equipo: de un 90% en preparación de reportes a un 90% en análisis de valor estratégico. - Implementé un modelo regional de control de costos para los 4 países, alineado con los objetivos financieros globales y orientado a la optimización del EBITDA regional.
Impartí la cátedra de Administración Financiera en el Programa de Economía de pregrado, llevando al aula la perspectiva de un ejecutivo en ejercicio y conectando los fundamentos académicos con las realidades del mundo corporativo. - Formé a estudiantes de economía en estrategia financiera corporativa, integrando casos reales de trayectoria ejecutiva para enriquecer el debate académico más allá de lo teórico.
Brigard & Urrutia es una de las firmas de abogados más prestigiosas de Colombia. En este rol, mi trabajo tuvo un enfoque principalmente financiero y estratégico: el diseño del modelo de compensación corporativo, la asesoría a la alta dirección en estructuración de nuevas unidades de negocio y la consolidación de procesos administrativos. - Diseñé e implementé el modelo corporativo de compensación y beneficios, estandarizando estructuras salariales y fortaleciendo la equidad interna y los mecanismos de retención de talento. - Asesoré directamente a la Gerencia General en la formulación de modelos financieros para el lanzamiento de nuevas líneas de negocio estratégicas. - Lideré la consolidación y estandarización de procesos administrativos y de back-office, optimizando perfiles y mejorando la eficiencia operativa del área de soporte.