Santo André, São Paulo, Brazil
• Conhecimento e atuação nos softwares MS Project e Primavera P6; • Mais de 10 anos de experiência em planejamento de paradas e manutenção corretiva, preventiva e preditiva, focado na otimização de recursos e redução de tempo de máquina parada; • Planejamento de intervenção em equipamentos estáticos (colunas de processos, permutadores, vasos de pressão, caldeiras, Torres de resfriamento, tubulações e tancagem). • Planejamento de intervenção em equipamentos rotativos (bombas centrífugas, compressores, ventiladores, turbinas e motores elétricos). • Capacidade de gerenciar projetos complexos, elaborar cronogramas, controlar custos e recursos;
• Programação e planejamento da manutenção da unidade; • Elaboração e controle da programação de manutenção através do MS Project; • Participação ativa no planejamento de paradas da unidade; • Elaboração de requisição de compras de materiais solicitados para manutenção através do sistema Oracle; • Visita técnica afim de avaliar a possibilidade de manutenção de equipamentos; • Feedback das manutenções com os técnicos das oficinas da unidade; • Acompanhamento de ordens de serviço através do sistema Máximo; • Controle de estoque de EPI’s; • Elaboração de indicadores de manutenção; • Emissão de relatórios gerenciais para controles internos; • Diligenciamento de investimentos da unidade; • Controle de ordens de compra, entrega e avanço físico dos investimentos.
• Programação e planejamento da manutenção da unidade; • Elaboração e controle da programação de manutenção através do MS Project; • Participação ativa no planejamento de paradas da unidade; • Elaboração de requisição de compras de materiais solicitados para manutenção através do sistema Oracle; • Visita técnica afim de avaliar a possibilidade de manutenção de equipamentos; • Feedback das manutenções com os técnicos das oficinas da unidade; • Acompanhamento de ordens de serviço através do sistema Máximo; • Controle de estoque de EPI’s; • Elaboração de indicadores de manutenção; • Emissão de relatórios gerenciais para controles internos; • Diligenciamento de investimentos da unidade; • Controle de ordens de compra, entrega e avanço físico dos investimentos.