Angers, Pays de la Loire, France
- Gestion technique d’un patrimoine de 110 sites (environ 60 000 m²) pour le compte de La Poste Immobilier (grand compte national) : - Maintenance & exploitation : suivi des interventions préventives et curatives, gestion des incidents techniques (sinistre ou autres urgences). - Pilotage des travaux : coordination des prestataires pour les travaux d'entretien, de rénovation et de mise en conformité. - Interface propriétaire / locataires : lien permanent entre La Poste Immobilier (propriétaire) et les occupants des sites ainsi qu'avec d'autres propriétaires. - Planification & reporting : organisation des interventions, suivi budgétaire et reporting technique. - Conformité réglementaire : suivi des contrôles obligatoires et levée de réserves techniques et suivi de la correction de ceux-ci. - Objectif : assurer une exploitation fiable et durable des bâtiments tout en garantissant la satisfaction des parties prenantes (bailleur, locataires, prestataires).
- Property Manager Junior – Gestion locative & administrative d’actifs immobiliers : - Suivi administratif et juridique des baux : gestion des entrées/sorties locataires, avenants, renouvellements, résiliations. - Gestion locative : vérification des loyers, régularisation des charges, relances locataires en lien avec la comptabilité. - Coordination technique : échanges avec le gestionnaire technique pour le suivi des demandes d’intervention et des travaux courants. - Relation clients / locataires : interlocuteur privilégié pour répondre aux sollicitations des occupants sur les aspects administratifs et contractuels. - Reporting & pilotage : mise à jour des tableaux de suivi, reporting client, préparation des comités de gestion. - Objectif : garantir une gestion fluide, conforme et réactive du patrimoine immobilier tout en assurant la satisfaction des clients et des locataires.
Suivi des interventions : planification, contrôle et validation des opérations de maintenance préventive et curative. Accompagnement terrain : appui technique auprès des techniciens, participation aux diagnostics, dépannages et montée en compétence des équipes. Organisation de l’activité : gestion des plannings, priorisation des urgences, coordination des interventions internes et externes. Gestion des prestataires : consultation, sélection et suivi des entreprises pour les interventions spécifiques ou sous-traitées. Suivi réglementaire : supervision des contrôles obligatoires, suivi des mises en conformité, levées de réserves. Reporting et amélioration continue : analyse des indicateurs, mise en place d’actions correctives, communication régulière avec la hiérarchie. Objectif : garantir la fiabilité des installations, la réactivité du service maintenance et un accompagnement technique efficace des équipes de terrain.